Ny

Den komplicerede fyring med en offentlig ansat

Den komplicerede fyring med en offentlig ansat

Den føderale regerings disciplinære personaleproces er blevet så besværlig, at kun ca. 4.000 ansatte om året - 0,2% af den samlede arbejdsstyrke på 2,1 millioner - bliver fyret, ifølge Government Accountability Office (GAO).

I 2013 afskedigede de føderale agenturer omkring 3.500 ansatte for ydeevne eller en kombination af præstation og adfærd.

I sin rapport til Senatets Homeland Security Committee udtalte GAO: "Den tid og ressourceforpligtelse, der kræves for at fjerne en fast præstant, der fungerer dårligt, kan være betydelig."

Faktisk fandt GAO, det tager ofte fra seks måneder til over et år at skyde en føderal medarbejder.

"I henhold til udvalgte eksperter og GAOs litteraturgennemgang kan bekymring over intern support, mangel på uddannelse i præstationsstyring og juridiske problemer også reducere en vejlederes vilje til at tackle dårlige resultater," skrev GAO.

Husk, at det faktisk tog en kongreshandling at give sekretæren for Department of Veterans Affairs beføjelsen til direkte at affyre senior VA-ledere, der ikke opfyldte præstationsstandarder.

Som GAO ​​bemærkede, i 2014 den årlige undersøgelse af alle føderale ansatte, sagde kun 28%, at agenturerne, de arbejdede for, havde nogen formel procedure til at håndtere kronisk dårligt udførende arbejdstagere.

Problemet med prøvetiden

Efter at have været ansat, tjener de fleste føderale ansatte en prøvetid på 1 år, hvor manglen har de samme rettigheder til at appellere til disciplinære handlinger - som fyring - som ansatte, der har afsluttet prøvetid.

Det er i denne prøvetid, som GAO ​​rådede, når agenturerne skulle prøve deres hårdeste for at identificere og udskille de ”dårlige ord” -medarbejdere, før de får den fulde ret til at klage.

Ifølge GAO blev omkring 70% af de 3.489 føderale ansatte, der blev fyret i 2013 fyret i løbet af deres prøvetid.

Mens det nøjagtige antal ikke er kendt, vælger nogle medarbejdere, der står over for disciplinære handlinger i løbet af deres prøvetid, at fratræde snarere end at have en fyr på deres post, bemærkede GAO.

Imidlertid rapporterede GAO, arbejdsenhedsledere "bruger ofte ikke denne tid til at tage præstationsrelaterede beslutninger om en medarbejders præstationer, fordi de muligvis ikke ved, at prøvetiden er udløbet, eller de ikke har haft tid til at observere resultater på alle kritiske områder .”

Som et resultat flyver mange nye medarbejdere “under radaren” i deres prøvetid.

'Uacceptabel,' siger senator

GAO blev bedt om at undersøge regeringsfyringsprocessen af ​​senator Ron Johnson (R-Wisconsin), formand for Senatets Homeland Security and Governmental Affairs Committee.

I en erklæring om rapporten fandt senator Johnson det “uacceptabelt, at nogle agenturer lade det første år glide uden at gennemføre præstationsanmeldelser, og aldrig vidste, at prøvetiden var udløbet. Prøvetiden er et af de bedste redskaber, som den føderale regering har til at udslette medarbejdere med dårligt resultat. Bureauer skal gøre mere for at evaluere medarbejderen i denne periode og beslutte, om hun eller han kan udføre jobbet. ”

Blandt andre korrigerende handlinger anbefalede GAO Kontoret for Personalledelse (OPM) - regeringens HR-afdeling - at forlænge den obligatoriske prøvetid ud over 1 år og omfatte mindst en fuld ansættelsesevalueringscyklus.

OPM sagde imidlertid, at forlængelse af prøvetiden sandsynligvis ville kræve, ”gættede du det,” lovgivningsmæssig handling ”fra Kongres side.