Ny

Første xerografiske maskine designet - historie

Første xerografiske maskine designet - historie


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Charles Carlson patenterede den første xerografiske maskine. Maskinen lavede kopier ved hjælp af elektriske ladninger. Carlson solgte patentet til Haloid Company, som senere skiftede navn til Xerox Company.

At lave kopier

Kopiering er civilisationens motor: kultur er adfærd duplikeret. Den ældste kopimaskine, der er opfundet af mennesker, er sproget, hvormed en idé om din bliver en idé af mig. Den anden store kopimaskine skrev. Da sumererne transponerede talte ord til stylusmærker på lertavler for mere end 5000 år siden, udvidede de det menneskelige netværk, som sproget havde skabt, enormt. Skriver frigivet kopiering fra kæden af ​​levende kontakt. Det gjorde ideer permanente, bærbare og uendeligt reproducerbare.

Indtil Johann Gutenberg opfandt trykkeriet i midten af ​​1400'erne, betød det at producere en bog i en udgave af mere end en generelt at skrive den ud igen. Udskrivning med flytbar type kopierede dog ikke. Gutenberg kunne ikke tage et dokument, der allerede eksisterede, indføre det i sin trykpresse og løbe fax. Den første sande mekaniske kopimaskine blev fremstillet i 1780, da James Watt, der er bedre kendt som opfinderen af ​​den moderne dampmaskine, skabte kopipressen. Få mennesker ved i dag, hvad en kopipresse var, men du har måske set en i en antikvitetsbutik, hvor den måske blev kaldt en bogpresse. En bruger tog et dokument, der var nyskrevet med specielt blæk, anbragte et fugtigt ark med gennemsigtigt papir mod den blækkede overflade og pressede de to ark sammen i pressen, hvilket fik noget af blækket fra originalen til at trænge ind i det andet ark, som derefter kunne blive læses ved at vende den og se gennem dens ryg.

Kopipresser var standardudstyr på kontorer i næsten halvandet århundrede. (Thomas Jefferson brugte en, og den sidste præsident, hvis officielle korrespondance blev kopieret på den ene, var Calvin Coolidge.) Maskinerne blev forskudt fra begyndelsen af ​​slutningen af ​​1800'erne ved en kombination af to opfindelser fra det 19. århundrede: skrivemaskinen og kulstofpapir.

Blandt de første moderne kopimaskiner, der blev introduceret i 1950 af 3M, var Thermo-Fax, og den lavede en kopi ved at skinne infrarødt lys gennem et originalt dokument og et ark papir, der var blevet belagt med varmefølsomme kemikalier. Konkurrerende producenter introducerede snart andre kopieringsteknologier og markedsførte maskiner kaldet Dupliton, Dial-A-Matic Autostat, Verifax, Copease og Copymation. Disse maskiner og deres efterfølgere blev budt velkommen af ​​sekretærer, der ikke havde andre midler til at gengive dokumenter i hånden, men hver havde alvorlige ulemper. Alle krævede dyre kemisk behandlede papirer. Og alle lavede kopier, der lugtede dårligt, var svære at læse, varede ikke længe og havde en tendens til at krumme sig sammen i rør.

Ingen af ​​disse maskiner fremstilles stadig i dag. De blev alle forældede af en radikalt anderledes maskine, som var blevet udviklet af et uklart fotografisk forsyningsfirma. Dette firma var blevet grundlagt i 1906 som Haloid Company og er i dag kendt som Xerox Corporation. I 1959 introducerede den en kontor kopimaskine kaldet Haloid Xerox 914, en maskine, der i modsætning til sine mange konkurrenter lavede skarpe, permanente kopier på almindeligt papir og et stort gennembrud. Processen, som Haloid kaldte xerografi (baseret på græske ord, der betyder “dry ” og “writing ”), var så usædvanlig og ikke -intuitiv, at fysikere, der besøgte de udformede lagre, hvor de første maskiner blev bygget, undertiden udtrykte tvivl om, at det var selv teoretisk muligt.

Bemærkelsesværdigt nok blev xerografi undfanget af en person — Chester Carlson, en genert, blødtalet patentadvokat, der voksede op i næsten usigelig fattigdom og arbejdede sig igennem junior college og California Institute of Technology. Han gjorde sin opdagelse i ensomhed i 1937 og tilbød den til mere end 20 større virksomheder, blandt dem IBM, General Electric, Eastman Kodak og RCA. Alle afviste ham og gav udtryk for det, han senere kaldte “en entusiastisk mangel på interesse ” og glemte derved muligheden for at fremstille, hvad Formue magasinet vil beskrive det mest succesrige produkt, der nogensinde er markedsført i Amerika. ”

Carlsons opfindelse var virkelig en kommerciel triumf. I det væsentlige natten over begyndte folk at lave kopier med en hastighed, der var størrelsesordener højere end nogen havde troet var mulige. Og satsen vokser stadig. Faktisk fremstilles de fleste dokumenter håndteret af en typisk amerikansk kontorarbejder i dag xerografisk, enten på kopimaskiner fremstillet af Xerox og dets konkurrenter eller på laserprintere, der anvender den samme proces (og blev opfundet i 1970'erne af en Xerox -forsker) . I år vil verden producere mere end tre billioner xerografiske kopier og lasertrykte sider — om 500 for hvert menneske på jorden.

Xerografi gjorde til sidst Carlson til en meget velhavende mand. (Hans royalties beløb sig til omtrent en 16 cent for hver Xerox -kopi, der blev lavet over hele verden gennem 1965.) Ikke desto mindre levede han enkelt. Han ejede aldrig et andet hjem eller en anden bil, og hans kone måtte opfordre ham til ikke at købe togbilletter i tredje klasse, da han rejste i Europa. Folk, der kendte ham tilfældigt, mistænkte sjældent, at han var rig eller endda velstillede, da Carlson fortalte en bekendt, at han arbejdede hos Xerox, manden antog, at han var en fabriksarbejder og spurgte, om han tilhørte en fagforening. Hans rigtige rigdom syntes at være sammensat af det antal ting, han let kunne undvære, sagde hans anden kone. Han tilbragte de sidste år af sit liv stille og roligt med at give det meste af sin formue væk. Da han døde i 1968, var blandt eulogiserne generalsekretær for De Forenede Nationer.

Chester Carlson blev født i Seattle i 1906. Hans forældre —Olof Adolph Carlson og Ellen Josephine Hawkins — var vokset op på nabogårde i Grove City, Minnesota, et lille svensk bondesamfund omkring 75 miles vest for Minneapolis. Olof var frisør. Han led alvorligt af gigt i rygsøjlen, og han udviklede tuberkulose i 30'erne. Han søgte lindring og flyttede sin kone og 3-årige søn til et broderhus i Californien, derefter til en lejr blandt klitter i Arizona-ørkenen, derefter til en Adobe-hytte på en værdiløs mexicansk gård, derefter til Los Angeles & #8212 hvor familien tilbragte mere end et år at bo i et enkelt værelse i hjemmet til en læge, for hvem Ellen, nu familiens eneste økonomiske støtte, arbejdede som husholderske og derefter til et faldefærdigt lejet hus i San Bernardino. I efteråret 1915, da Chester var 9, besluttede Olof, at kulde frem for varme kunne forbedre hans helbred, og han flyttede familien igen til et forfaldent skur i bjergene uden for San Bernardino. Snerne den vinter var tre og fire fod dybe. Hver morgen brugte Ellen et håndspejl til at blinke et signal til en bekymret butikschef i dalen nedenfor for at lade ham vide, at de havde overlevet endnu en nat.

Unge Chester kendte sin far kun som en ugyldig og ville huske ham som et#bøjet gangskelet, der måtte bruge størstedelen af ​​sin tid på at ligge fladt på ryggen. ” Chester, det eneste barn, sagde også, at hans mor havde altid på en eller anden måde formået at få familiens fattigdom til at virke som et udfordrende puslespil, der kunne løses med godt humør og opfindsomhed. Ikke desto mindre havde han en meget ensom barndom. I det meste af tiden, familien boede i bjergene, var han den eneste elev i den lokale skole. Denne periode, sagde han, markerede begyndelsen på et betydeligt tilbageslag i min sociale udvikling blandt børn på min alder. Da skoleåret sluttede, havde Olof nu opgivet alt håb om at forbedre sit helbred — flyttede familien tilbage i dalen, hvor de i de næste otte år boede i en dyster række af nedslidte huse.

Da Chester kom ind på gymnasiet, var han hans families hovedleverandør. Alligevel lykkedes det ham at få gode karakterer, især inden for naturvidenskab, og begyndte at tænke alvorligt over, hvordan han kunne bruge sine talenter. Han overvejede guldprospektering, forlagsvirksomhed og andre erhverv, inden han besluttede, at hans bedste chance ville være at opfinde noget værdifuldt.

Som 15 -årig begyndte Chester at nedskrive ideer til opfindelser og lave andre noter i en lommedagbog, en praksis han holdt for resten af ​​sit liv. Han skitserede koncepter til et roterende billboard, en maskine til rengøring af sko og en trick -sikkerhedsnål (som kunne få det til at se ud som om det havde gennemboret en finger). Han var fascineret af tryk og grafik. Da han var 10, var hans yndlingsbesiddelse en legetøjsmaskine. Senere arbejdede han i en trykkeri og udgav et blad, the Amatørkemikere ’ Press, for videnskabsmindede klassekammerater. Jeg var imponeret over den enorme mængde arbejdskraft, der var involveret i at få noget trykt, ” mindede han om i et interview fra 1965 med Joseph J. Ermenc, professor i Dartmouth. Det fik mig til at tænke på lettere måder at gøre det på, og jeg kom til at tænke på at duplikere metoder. døde af tuberkulose, 53 år gammel. Hendes død ødelagde ham 25 år senere, han var næsten fysisk ude af stand til at tale om det. “Det værste, der nogensinde er sket for mig, ” huskede han. Jeg ville så gerne kunne give hende et par ting i livet. ” Da han tog eksamen fra gymnasiet, var han og Olof blevet reduceret til at bo i et tidligere hønsegårde, hvis enkeltværelse havde bar beton etage. Chester sov udendørs, dels for at mindske sin egen chance for at pådrage sig den sygdom, der havde dræbt hans mor, på en smal stribe pakket jord mellem bygningen og et bræddehegn, der løb langs gyden, i en sovepose, som han selv havde lavet.

Carlson arbejdede sig igennem tre år på et nærliggende junior college, derefter overført til Cal Tech, hvor han tog hovedfag i fysik og forsørgede sig selv og sin far ved at klippe græsplæner, lave ulige job og arbejde på en cementmølle. (Hans far, som han delte en lille lejlighed med i Pasadena, deltog i ved at lave mad.) Han tog eksamen i 1930 og blev ansat af Bell Labs i New York City som forskningsingeniør. Efter et år overførte han til virksomhedens patentafdeling og troede på, at de færdigheder han ville lære der kunne være nyttige for ham, da han blev en opfinder.

I sine notesbøger i løbet af 1930'erne registrerede Carlson mere end 400 ideer til produkter, herunder en regnfrakke med tagrender til at lede vand væk fra buksebenene en tandbørste med udskiftelige børster og et gennemsigtigt tandpasta-rør, lavet af cellofan, en perforeret plastfilterspids til cigaretter. I 1934 giftede han sig med Elsa von Mallen, som havde givet ham sit telefonnummer efter at have danset med ham til Duke Ellington -plader ved en fest i YWCA. Ægteskabet var uroligt næsten fra begyndelsen. Jeg ved ikke, hvad jeg skal gøre eller sige, hun er så meget smartere, og hun sagde kort før de blev skilt i 1945. Dels for at komme ud af huset meldte Carlson sig til natundervisning på New YorkLawSchool i 1936. Han studerede det meste af New York Public Library, hvor han kopierede lange stykker fra lovbøger med hånden, som han ikke havde råd til at købe. Hans kopiering gav ham forfatterkramper og fik ham til at tænke igen over det ønskelige ved en enhed, der i modsætning til kulstofpapir kunne bruges til at gengive dokumenter, der allerede eksisterede.

Jeg indså ret tidligt, at hvis konventionel fotografering ville have fungeret for en kontor kopimaskine, ville det have været gjort før af de store virksomheder inden for fotografisk felt, der helt sikkert ville have undersøgt den mulighed temmelig grundigt, ” sagde han til Ermenc. Så jeg vendte mig bevidst væk fra de konventionelle fotografiske processer og begyndte at søge i biblioteket efter information om alle de forskellige måder, hvorpå lys vil påvirke sagen. Jeg kom hurtigt på fotoelektricitet og fotokonduktivitet. ”

Fotoelektricitet er et så komplekst fænomen, at det tog Albert Einstein at forklare det, i 1905 blev han tildelt Nobelprisen i 1921 for at have gjort det. (I øvrigt var Einstein, ligesom Carlson, en fysiker, der arbejdede på et patentkontor.) Et fotokonduktivt materiale er et, hvis evne til at lede elektricitet øges, når lyset skinner på det. Carlson begrundede, at han måske kunne lave en kopimaskine baseret på fotoledningsevne, hvis han kunne finde et materiale, der fungerede som en leder, når det blev belyst og som en isolator, når det ikke var det. Hans plan var at lægge et tyndt lag af materialet på en elektrisk jordet metalplade. Derefter ville han i mørket påføre en ensartet statisk elektrisk ladning på hele den belagte overflade. Dernæst ville han projicere et billede af en trykt side på den ladede overflade og derved få ladningen til at løbe væk til jorden fra de belyste områder (dem, der svarer til den reflekterende hvide baggrund på siden), mens ladningen fortsatte i områder der forblev mørke (dem svarende til det sorte blæk). Endelig ville han støve hele overfladen med en modsat ladet pulveriseret toner, som kun ville klæbe til de steder, hvor ladninger blev tilbage, og derved danne et synligt (og omvendt) billede af den originale side. Pulveret kunne derefter overføres til et ark papir og smeltes til det: en kopi.

Denne idé ville blive grundlaget for xerografi. Hver xerografisk kontor kopimaskine og laserprinter indeholder en fotoledende overflade, som er kendt som fotoreceptoren. (I en laserprinter er lyset, der skinner på fotoreceptoren, en digitalt kontrolleret laserstråle.) Carlson ansøgte om sit første patent den 18. oktober 1937 og begyndte at udføre råforsøg. Han havde lært af sin læsning, at svovl havde de fotoledende egenskaber, han ledte efter, så han købte nogle i en kemikalieforretning og forsøgte at gøre det flydende ved at opvarme det over en brænder på komfuret i køkkenet i hans lejlighed i Queens. I næsten et års eksperimenter opnåede han lidt ud over at sætte ild til sit svovl og fyldte sin lejlighedsbygning med lugten af ​​rådne æg og gjorde sin kone vrede.

I 1938 lejede han et laboratorium og ansatte en assistent, en arbejdsløs fysiker ved navn Otto Kornei, som for nylig var emigreret fra Østrig. Carlsons laboratorium var egentlig bare baglokalet i en skønhedssalon, og det havde tidligere fungeret som en pedel og et skab, men det havde rindende vand og en gasforbindelse, og det lykkedes snart Kornei at påføre en tynd film flydende svovl til zink tallerkener på størrelse med visitkort.

Arbejdede med Carlson en dag kort tid efter skrev han dato og sted —10.-22.-38 ASTORIA—på et glasmikroskopglas, slukkede lysene og gnidede en svovlbelagt plade med sit lommetørklæde for at give det en statisk elektrisk ladning. Da Carlson så på, placerede Kornei objektglasset med forsiden nedad mod pladen og tændte en lys oversvømmelseslampe i flere sekunder. Han slukkede lampen, fjernede diaset og støvede tallerkenen med pulver. “Brevene kom tydeligt ud, ” skrev Carlson senere. Carlson pressede et stykke vokspapir mod billedet, så det meste af pulveret sad fast på det. Han holdt nu verdens første xerografiske kopi af verden. (Den historiske kopi er i Smithsonian ’s -samlingen.) Han kiggede længe på papiret og holdt det op ad vinduet. Derefter tog han sin assistent til frokost.

Kornei var, i modsætning til sin chef, ikke imponeret og tog hurtigt et job hos et elektronikfirma i Cleveland. Carlson fortsatte alene og tilbragte seks år uden held at interessere virksomheder i at udvikle og fremstille den maskine, han havde forestillet sig. I 1944 førte en tilfældig samtale ham til Battelle Memorial Institute, en privat, nonprofit organisation for forskning og udvikling i Columbus, Ohio. Han udførte sin standarddemonstration for en halv snes forskere og ingeniører fra Battelle ’s, og forberedte sig derefter på halsrensning og papiromlægning, der var det sædvanlige svar på hans præsentationer. Men en Battelle -ingeniør ved navn Russell Dayton holdt skrammet af vokspapir op og sagde til sine kolleger, hvor ulækkert det end måtte se ud, det er første gang nogen af ​​jer har set en reproduktion foretaget uden nogen kemisk reaktion og [med] en tør proces. ” Battelle gik med til at investere.

Dette var betydelige fremskridt, selvom det ikke var den retfærdiggørelse, Carlson havde drømt om. Battelle bevilgede kun $ 3.000 til xerografisk forskning i 1944, og mere end et par af dens forskere forblev tvivlsomme i de kommende år. Af dem, der kendte til det, ” sagde Dayton senere, at mindst 50 procent syntes, at det var en dum idé, og at Battelle aldrig skulle have gået ind i det. Det beviser bare, at hvis du har noget unikt, tager du ikke en meningsmåling. ”

Også i 1944 stødte en patentagent og freelance skribent i New York ved navn Nicholas Langer på en kopi af et af Carlson ’s første patenter og skrev en rosende artikel om det for Radio Nyheder. En kondenseret version af artiklen dukkede op næste år i en teknisk bulletin udgivet af Eastman Kodak og fangede opmærksomheden fra Joseph C. Wilson, formand for Haloid Company, der ligesom Kodak var beliggende i Rochester, New York. I et stykke tid havde Wilson ønsket at etablere Haloid i en forretning, der i modsætning til fotografiske forsyninger ikke allerede var domineret af sin magtfulde crosstown -rival. Efter en langvarig forhandling indvilligede Haloid i 1947 i at betale Battelle $ 10.000 for en etårig licens til at hjælpe virksomheden med at bygge kontorkopimaskiner baseret på Carlson's idé med muligheder for at forny. Aquarter af gebyret, eller $ 2.500, gik til Carlson — de første penge, han tjente på sin idé, som nu var et årti gammel.

Succes var ikke umiddelbar. Haloid introducerede med betydelig hjælp fra Battelle sin første xerografiske kopimaskine, som den kaldte Model A, i 1949, men maskinen var næsten komisk vanskelig at betjene, og alle de tidlige testere returnerede den. Mærkeligt i sin mangel på koordineret design krævede det mere end et dusin manuelle operationer, før det ville producere en kopi, skrev Haloid ’s forskningschef i 1971. Det var en underdrivelse, fire dusin manuelle operationer lignede mere det. Med praksis, lovede Haloid, kunne en dygtig operatør håbe på at lave en kopi hvert tredje minut eller deromkring. Model A kopimaskinen var så svær at bruge, at den muligvis havde sunket xerografi, og muligvis Haloid selv, hvis den ikke havde vist sig at være god til noget andet: Oprettelse af billige papirmestre til offset litografiske duplikatorer, en type trykpresse.

At udvikle en virkelig nyttig kontor kopimaskine tog yderligere ti år og mange millioner dollars. Carlson blev Haloid -konsulent i 1948. Senere fik han et laboratorium og en assistent, og han lavede en række opdagelser, som han modtog tre dusin patenter for.Alligevel var Carlsons vigtigste bidrag til projektet i løbet af 1950'erne sandsynligvis med til at fastholde virksomhedens entusiasme for sin idé trods gentagne tilbageslag. ABattelle -ingeniør sagde senere, “Der skulle altid være noget ekstralogisk om at fortsætte. ”

Haloid ’s sidste skub for at bygge en automatiseret xerografisk kopimaskine —modellen 914 — begyndte i de tidlige 󈧶'ere. Det teoretiske hovedarbejde blev udført af en gruppe unge fysikere, som ikke arbejdede i et skinnende laboratorium, men i et gammelt hus i en lumsk del af byen. Robert Gundlach, der gik på arbejde på Haloid i 1952 og til sidst tjente 155 xerografirelaterede patenter, fortalte mig for ikke så længe siden, at du skulle parkere cirka en blok væk og gå. De satte Ernie Lehmann og mig op på loftet i et rum, der havde et loft, der skrånede, så du ikke kunne stå op undtagen midt i rummet. Der var en gruppe, der arbejdede med pulver-sky-udvikling, som involverede at lave en tåge af submikron-carbonpartikler. En gang imellem skulle vi lufte udviklingsenheden, fordi den ville blive tilstoppet med kulstofstøv, og vi måtte lære ikke at gøre det på tirsdage, for det var da damen ved siden af ​​hængte sine hvide sengetøj ud. & #8221

Virksomhedens ingeniører skruede bolte, fjedre, aluminiumsslanger og andre genstande fra en skrotplads. En tidlig prototype var i sidste ende i stand til at lave kopier, selvom det kun var i mørket, da det ikke havde noget udvendigt skab til at forhindre, at rummets lys udlader fotoreceptoren og ødelægger billederne, men det lignede mere et science fair -projekt end et kontor maskine.

En fotoreceptor skal rengøres mellem eksponeringerne. I Model A —i hvor fotoreceptoren var en flad plade belagt med selen, en langt mere følsom fotoleder end svovl, blev rengøringen udført manuelt ved at vugge pladen i en bakke fyldt med det, der i det væsentlige var kattegrus. (Kaffegrums, sojabønnemel, hørfrø og majsmel blev også forsøgt og afvist & de tiltrak skadedyr.) I en 914 var fotoreceptoren en cylinder, og rengøringen blev udført af en roterende pelsbørste.

At Haloid tænkte på at bruge pels kan have haft mere at gøre med tilfældigheder end med videnskab: nogle af virksomhedens forskere og ingeniører arbejdede i den tid i en dyster, lejemæssig murstensbygning på Lake Avenue, hvis butiksfacade i stueetagen var besat af Crosby Frisian Fur Co. Ingeniørerne forsøgte og afviste bæver og vaskebjørn, og besluttede derefter, at bagskindet på New Zealand -kaniner fungerede stort set. Børsterne blev håndsyet af faderen til pelsbutikkens ejer. Ingeniørerne trimmede dem i størrelse på en hjemmelavet maskine, der lignede lidt en rulleplæneklipper.

I vinteren 1959 lejede virksomheden et grumt lager på Lyell Avenue og byggede et par sidste 914 prototyper der. Bygningens ejer, for at spare penge, skruede ovnen ned klokken fem, så ingeniørerne rejste et lærredskabinet rundt om hver maskine for at indeholde varmen, som maskinen afgav og arbejdede inde, ofte døgnet rundt. De og andre Haloid -medarbejdere forsøgte at identificere og eliminere de resterende fejl i 914 ’s, hvoraf der var deprimerende mange.

En af de største udfordringer havde at gøre med toner — pulveriseret harpiks, som bruges til at udvikle xerografiske billeder. En toner skal have mange tilsyneladende gensidigt eksklusive egenskaber. Det skal smelte hurtigt og fuldstændigt, men kan ikke være så blødt, at det smitter på fotoreceptoren eller så hårdt, at det skader overfladen, det skal være skørt nok til at kunne formales til et fint pulver for at give skarpt, højt -opløsningsbilleder, men ikke så fine, at det tager fejl af maskinen. Og så videre. “Problemerne forværrer sig selv, når de først begynder, fortalte Gundlach mig. En ideel toner, vidste forskerne, ville have nogle af de samme egenskaber som is, hvis viskositet, når du varmer den, ikke ændres, før det bliver til en væske. De fleste termoplastiske harpikser passerer derimod gennem en gradient af tilstande mellem fast og flydende, som chokolade gør. Ingen vidste, om der eksisterede en passende harpiks.

En tilfredsstillende toner blev udviklet stort set i sidste øjeblik, først og fremmest gennem indsats fra en Haloid -kemiker ved navn Michael Insalaco, og den første produktion 914 blev sendt i marts 1960. Kunden var Standard Press Steel, en producent af metalbeslag i Jenkintown, Pennsylvania. Maskinen vejede næsten 650 pund og skulle leveres på en vippevogn, så den kunne vinkles gennem døre.

I midten af ​​1950'erne havde Carlson bekymret sig over, at få virksomheder nogensinde skulle få brug for at lave så mange som hundrede eksemplarer om dagen — tærsklen, følte han, hvor xerografisk kontorkopiering ville være økonomisk. Under udviklingen i 914 ’s havde Haloid ’s ingeniørafdeling spekuleret i, at meget tunge brugere i spidsbelastningsperioder måske ville lave fem gange så mange kopier på en dag eller 10.000 om måneden. Fra den dag, hvor den første 914 ankom til Jenkintown, brugte Standard Press -medarbejdere den til at lave kopier flere gange den forudsagte maksimale sats. Det var forførende let at bruge en 914, da der ikke var specialpapirer eller kemiske udviklere, og alt du skulle gøre var at trykke på en knap — og selve kopien gav positiv forstærkning, fordi den ikke lugtede dårligt, krølle op eller blive brun. Tallene virkede i første omgang utænkelige, men de første virksomheder, der modtog 914’er, var på 2.000 til 3.000 eksemplarer om dagen.

Virkelig epokale teknologiske skift er undertiden uforståelige, før de er opstået. Da de første videokassetteoptagere blev introduceret, i 1970'erne, brugte Motion Picture Association of America millioner på at klage til kongressen over, at Hollywood var ved at blive tilintetgjort. I stedet genoplivede videobåndoptageren Hollywood ved at generere milliarder i husleje og ændre den måde, film blev finansieret på. Xerox -maskiner havde en lignende gennemslagskraft. Kontorarbejdere indså ikke, hvor meget de havde brug for kopier, før de i 1960 pludselig var i stand til at lave dem let. Teknologien selv skabte det krav, der i sidste ende opretholdt det. Opfindelsen var nødvendighedens moder.

Chester carlson begyndte at optjene royalties fra xerografi i 1947. Betalingerne var små i starten. I 1953 byttede han sin gamle Studebaker for en ny. Det næste år byggede han og hans anden kone, Dorris, som han havde giftet sig med i 1946, et uhøjtideligt hus med tre soveværelser lige uden for Rochester. Carlson tjente til sidst 200 millioner dollars på sin opfindelse, men han boede i huset for resten af ​​sit liv. Nogle gange fortalte han Dorris, at han kunne være lige så glad eller måske lykkeligere og bo i en trailer i gården. Jeg tror, ​​han følte sig skyldig i at have et dejligt, behageligt hus, ” sagde hun senere, “og når folk ville komme ind og sige, ‘ Åh, det er dejligt, ’ ville han sige, &# 8216Dorris planlagde det hele. ’ ” Hun var aldrig sikker på, hvor virkelig seriøs han var med sin trailer, men han nævnte det ofte, og hun ville drille ham, da han gjorde: “Og vil du tage dine 13 stål arkivskabe med dig? ”

Carlson affandt sig med sin rigdom ved at afhænde sig selv af det meste. Hans filantropi i det sidste årti af hans liv var vidunderlig. Det var også helt anonymt. Da han gav pengene til at bygge en bygning, tillod han ikke, at hans navn blev afsløret offentligt. I midten af ​​1960'erne, for eksempel, gav han penge til Cal Tech til et center for studier af kemisk fysik, hans koncentrationsområde, men fastsatte, at bygningen blev opkaldt efter Arthur Amos Noyes, professoren, hvis undervisning havde påvirket ham mest. Carlson leverede store bidrag til organisationer, der fremmede verdensfreden. Han støttede borgerrettighedsorganisationer. Han købte lejlighedsbygninger i Washington, DC og New York City og sørgede for, at bygningerne blev racemæssigt integreret. Han gav millioner til United Negro College Fund og ydede bidrag til individuelle sorte kollegier. Han (og hans testamente) gav det meste af finansieringen i løbet af 󈨀'erne og 󈨊'erne til Robert Maynard Hutchins ’ Center for Study of Democratic Institutions. Han støttede Fellowship of Reconciliation og andre pacifistiske organisationer. Han gav penge til skoler, biblioteker og internationale nødhjælpsorganisationer. Listen over hans modtagere var lang, og han vejede selv hver anmodning. (Hans filantropi fortsætter i dag gennem Chester og Dorris Carlson Charitable Trust.)

Carlson døde af et hjerteanfald den 19. september 1968. Han var 62. U Thant, FN's generalsekretær, som havde været en ven af ​​Carlson ’s, skrev dengang, “To know Chester Carlson skulle lide ham, elske ham og respektere ham. Han var generelt kendt som opfinderen af ​​xerografi, og selvom det var en ekstraordinær præstation på det teknologiske og videnskabelige område, respekterede jeg ham mere som en mand med usædvanlig moralsk statur og som humanist. Hans bekymring for fremtiden for den menneskelige situation var ægte, og hans dedikation til FN's principper var dyb. Han tilhørte den sjældne ledergruppe, der i vores hjerte skaber tro på mennesket og håb for fremtiden. ”

I de næsten syv årtier siden Chester Carlson tænkte på xerografi, er der ikke nogen, der har fundet en bedre måde at lave kopier på almindeligt papir. Det er en næsten ufattelig præstation i betragtning af det sædvanlige tempo inden for højteknologisk innovation, evolution og udryddelse. Antallet af kopier, der er lavet over hele verden på xerografiske maskiner, er steget hvert år, siden Carlson og Kornei fjernede det første stykke papir i Astoria tilbage i 1938. I 1955, fire år før introduktionen af ​​914, lavede verden ca. 20 millioner eksemplarer, næsten alle med ikke-xerografiske midler i 1964, fem år efter introduktionen af ​​914, lavede det ni og en halv milliard, næsten alle xerografisk. Fem hundrede og halvtreds milliarder i 1984. Syv hundrede milliarder i 1985. I år, billioner.

Og opfindelsen til Carlson udvikler sig stadig. En af de mest avancerede maskiner i dag er Xerox DocuColor iGen3, der blev introduceret i 2001. Det er et digitalt printsystem frem for en kopimaskine, men fungerer xerografisk. Det producerer 6.000 fuldfarve, 8-1/2- ved 11-tommer offset-kvalitet eksponeringer i timen, og disse indtryk kan tilpasses i farten. Dens fire “ billedstationer ” lægger cyan, magenta, gule og sorte toner på et elektrostatisk ladet fotoledende bælte, hvorfra pulverne overføres på én gang til papir. Den underliggende billeddannelsesteknologi, ved hvilken en monokromatisk proces laver print i fuld farve, er svær at forklare, men det indebærer i det væsentlige at adskille et polykromatisk billede i de tre komplementære farver (plus sort) for at muliggøre en farve, der skal optages, og derefter udvikle med farvet pulver til at producere en kopi af den farve, derefter gentage for hinanden farve og overlejre støvbillederne på det samme kopiark. ”

Det var i hvert fald sådan, Chester Carlson beskrev det i sit andet xerografipatent, som han indgav den 4. april 1939.


Xeroxnostalgia.com

Xerox er virksomheden, der bragte den første kopimaskine til almindeligt papir til verden. Processen til at lave kopier på almindeligt papir blev først kaldt Elektrofotografering, men blev senere ændret til Xerography.

Med dette websted ønsker vi at bevare Xerox 'historie, både virksomheden og de maskiner, der blev produceret i de første år af Xerox. Vi håber, at du vil nyde dette showcase og historien om de gamle Xerox kopimaskiner og duplikatorer samt historien om Xerox og Xerography.

Restaurering af en Xerox 4000 kopimaskine

Jeg har længe ledt efter en Xerox 4000 kopimaskine, som jeg kunne lege med. I februar

Xerox 740 Microfiche -læser/printer

Xerox 2080

Betjening af forskellige Xerox kopimaskiner

Venray

10 -serien

Xerox 1012

August 1986: Xerox annoncerer Xerox 1012. Kopimaskinen lavede 15 kopier i minuttet. De 10 serier repræsenterede en ny

Xerox 1005 farvekopimaskine

Xerox 1065

Xerox 1050

50 -serien

Xerox 5090

Fra Xerox produktguide 1988-89: Simpelthen det førende duplikeringssystem. Fremstilling af 135 kopier i minuttet med online permanent binding

Xerox 5052

Xerox 5046

Xerox 5028

Kopimaskiner

Restaurering af en Xerox 4000 kopimaskine

Jeg har længe ledt efter en Xerox 4000 kopimaskine, som jeg kunne lege med. I februar

Xerox 5090

Xerox 5052

Xerox 5046

Xerox 5028

Xerox 10 -serien

Tjek det nye afsnit på dette websted - 10 -serien. Først ud er Xerox 1075 kopimaskinen.

Xerox 50 -serien

I 1988 lancerede Xerox deres 50 serier for at fejre 50 år efter, at Chester Carlson producerede det første xerografiske billede i sit laboratorium i Astoria, Queens, New York. Xerox kaldte de nye kopimaskiner, grupperet under 50 -serie -mærket, dets vigtigste nye produkter siden 1982, da den annoncerede den første af sine 10 serier af kopimaskiner.

De nye modeller havde flere funktioner og kostede mere end modeller i 10 -serien, hvilket hjalp Xerox med at vinde meget af det marked, det havde tabt til japanske rivaler. De første modeller i 50 -serien var 5018, 5028, 5046, 5052 og 5090.

Vi er meget interesserede i brochurer og billeder af gamle Xerox kopimaskiner/duplikatorer. Hvis du har billeder eller brochurer, bedes du kontakte os på denne e -mail -adresse: [email protected]

Gamle Xerox -reklamer
Vil du se gamle Xerox -reklamer? Besøg denne side for nogle gamle reklamer.

Xerografiens historie
Xerografi har længe været brugt til at beskrive den særlige kopieringsteknik. Men hvor godt kender vi historien bag?

Fotokopimaskine (i almindelig tale kaldet kopimaskinen) er måske den mest bemærkelsesværdige teknologiske opfindelse i det sidste århundrede. Betydningen er ikke langt fra computeren. Læs mere.

Duplikatorer

Xerox 9600

Følgende tekst er taget fra brochuren til Xerox 9600: “ Xerox 9600 er kun tilgængelig som Xerox


Debut af Xerox -kopimaskinen

Inden for to år introducerede Haloid en helt ny kopimaskine, passende navn "Xerox", derefter stavet med et stort "X" til sidst. Dette var den første kopimaskine, der brugte xerografiteknologi i Xerox 'historie. Mens maskinen var svær at arbejde med, rodet, fejludsat og besværlig, troede Haloid på sit produkt. Faktisk, mens mange i finansbranchen mente, at Haloids investering var tåbelig, var der et lys for enden af ​​tunnelen. Battelle -ingeniører fandt ud af, at XeroX lavede fremragende mestre til offsettryk, og som følge heraf blev der solgt mange maskiner.

Haloid var smart nok til at investere sin indtjening i forskning og udvikling til en anden generation af xerografisk kopimaskine, og i 1950 gjorde Battelle Haloid til det eneste licensbureau for alle patenter baseret på den xerografiske proces. Virksomheden licenserede klogt patenterne til store virksomheder for at udnytte spredningen af ​​xerografi -brug.

I 1955 var salget hos Haloid bedre end nogensinde, og mange af nejværgerne i Xerox 'tidlige historie viste sig at være forkerte. Virksomheden ombyggede 18 regionale kontorer til showrooms til Xerox -maskiner, ansatte 200 service- og salgsmedarbejdere og byggede en fabrik i Webster, New York. I 1956 dannede Haloid et europæisk datterselskab kaldet Rank Xerox med Rank Organization Plc, et britisk filmselskab.


LaserJet til redning

HP LaserJet var et utroligt vellykket produkt af forskellige årsager. Det blev bygget op omkring en fantastisk motorplatform (Canon), der var designet med brugeren i den lille virksomhed i tankerne. HP var også meget opmærksom på produkternes forbindelse til eksisterende computere og leverede letforståelig dokumentation og supportmateriale til både forhandlere og brugere. Deres produkter var lette at bruge og forbinde, og det gav genklang hos både forhandlerne af disse maskiner såvel som slutbrugeren. HP åbnede også næsten på egen hånd den nye og separate forbrugsvares omsætning og forsyningskæde, som kunne markedsføres og tilbydes adskilt fra selve maskinerne.

I løbet af de næste år lærte producenterne, at opkøb og forbedringer af proces og infrastruktur var nødvendige for at lette et bedre produkt samt forbedrede distributions- og supportnetværk. Disse opkøb resulterede ofte i en bedre evne til at forbedre både elektronikken og softwaren, der kørte disse maskiner og interagerede med trykmotorerne. Branchen begyndte at se bedre controllere, bedre drivere og meget forbedret software, der begyndte at være løsningsorienteret.

Minolta kopimaskine annonce Xerox kopimaskine annonce


Copyright spørgsmål

Fotokopiering af ophavsretligt beskyttet materiale (f.eks. Bøger eller videnskabelige artikler) er underlagt restriktioner i de fleste lande, men det er almindelig praksis, især af studerende, da omkostningerne ved at købe en bog af hensyn til en artikel eller et par sider kan være overdreven. Faktisk tillader princippet om rimelig brug (i USA) eller fair handel (i andre Bernerkonventionens lande) denne form for kopiering til forskningsformål.

I nogle lande, f.eks. Canada, betaler nogle universiteter royalties for hver fotokopi, der foretages på universitetets kopimaskiner og kopiecentre til ophavsretlige kollektiver ud af indtægterne fra fotokopieringen, og disse kollektiver fordeler disse midler til forskellige videnskabelige udgivere. I USA blev der fotokopieret samling af artikler, uddelingsknapper, grafik og anden information læsere er ofte nødvendige tekster til college klasser. Enten er instruktøren eller kopicentret ansvarlig for at rydde ophavsretten til hver artikel i læseren, og tilskrivningsinformation er inkluderet på forsiden af ​​læseren.


2020’erne

18. maj 2021: Xerox farvekampagne blev anerkendt som en Webby Honoree i 2021 i kategorien Bedste sociale videoserier.

Webby Awards uddeles for "topkvalitet på internettet" i kategorierne Bedste websted, Bedste mobilkampagner og mere. At tjene Webby Honoree's anerkendelse, som anerkendt af International Academy of Digital Arts & amp Sciences, er en væsentlig præstation - kun givet de øverste 20% af de næsten 13.500 projekter, der deltog i de 25. årlige Webby Awards. Xerox blev anerkendt sammen med Facebook X, Showtime, Comedy Central og MTV.

18. maj 2021: Xerox er rangeret som nr. 20 generelt og nr. 3 inden for teknologi, hardware og udstyrsindustrien på listen "100 bedste erhvervsborgere" af 3BL Media.

Rangeringen anerkender førende miljømæssig, social og governance (ESG) gennemsigtighed og ydeevne for de største 1.000 amerikanske offentlige virksomheder. Siden 2009 har kun 22 virksomheder foretaget rangeringen hvert år inklusive Xerox. Xerox rangerede nr. 20 på noteringen i 2020.

13. april 2021: For første gang er Xerox blevet kåret til årets ENERGY STAR® -partner, som er U.S. Environmental Protection Agency (EPA) og U.S. Department of Energy's første anerkendelse for sit energieffektivitetsprogram.

Som en af ​​charterpartnerne for ENERGY STAR -programmet hjalp Xerox EPA med at oprette programmets standarder og arbejder stadig med agenturet i dag. Siden 1993 har mere end 500 Xerox -produkter opnået ENERGY STAR -registrering.

30. marts 2021: Xerox vinder Gold Tier -prisen for Sustainable Materials Management Electronics Award Challenge.

Dette er fjerde år i træk for Gold Tier -status (2017, 2018, 2019 og 2020. Programmet begyndte i 2014).

25. marts 2021: For fjerde gang i de sidste fem år har Xerox Global Partner Program fået en 5-stjernet rating i CRN's Partner Program Guide fra 2021.

Denne 5-stjernede rating tildeles virksomheder, der tilbyder løsningsudbydere det bedste af det bedste, ud over deres partnerprogrammer.

3. marts 2021: Xerox er den eneste vinder af Buyers Lab (BLI) 2021-2022 PaceSetter Award for MFP App Ecosystem.

Xerox fører an i MFP -apps med sine:

  • Overordnet Workplace Assistant -strategi og udførelse siden lanceringen
  • Det bredeste udvalg af enheder, der kan køre apps i branchen (VL/AL/PL)
  • Xerox -udviklerfællesskabets bredde - EIP -udviklere og PAB -netværk
  • Katalog over sektorspecifikke apps
  • App -indkøbsmodel (App -galleri)

8. februar 2021: Xerox Chief Commercial, SMB og Channels Officer Joanne Collins Smee blev valgt af CRN -redaktionen til at modtage Channel Chief Award i 2021 for fremragende ledelse.

2021 Channel Chiefs er fremtrædende ledere, der har påvirket it-kanalen med banebrydende strategier, programmer og partnerskaber. Alle hædrede udvælges af CRNs redaktion på baggrund af deres engagement, brancheprestige og ekstraordinære præstationer som kanalforkæmpere.

28. januar 2021: Xerox er blevet anerkendt som et af de “bedste steder at arbejde for LGBTQ -ligestilling”.

I Human Rights Campaign (HRC) Foundations rapport fra 2021 Corporate Equality Index (CEI). Xerox har opnået en 100% score i 19 år hvert år siden rapportens begyndelse, hvilket yderligere demonstrerer dets lange historie og engagement i mangfoldighed. Arbejdsgivere, der fik topkarakterer, tog konkrete skridt for at sikre større lighed for LGBTQ -arbejdere og deres familier i form af omfattende politikker, fordele og praksis.

25. januar 2021: Xerox er udnævnt til en af ​​"Verdens 100 mest bæredygtige virksomheder" af Corporate Knights.

Den 17. årlige rangering er en streng vurdering af 8.080 virksomheder med mere end $ 1 milliard i indtægter. Globale 100 virksomheder tjener 41% af deres indtægter fra produkter eller tjenester, der er tilpasset FNs mål for bæredygtig udvikling, mod kun 8% for deres jævnaldrende.

7. december 2020: Xerox er nr. 93 på Newsweek's liste over "Amerikas mest ansvarlige virksomheder 2021", op fra 179 i 2020.

Placeringen fremhæver 399 virksomheder på tværs af snesevis af brancher. Kriterierne omfatter Xerox 'støtte til mangfoldighed, såsom vores engagement i at øge antallet af kvinder og etniske minoriteter i vores arbejdsstyrke.

4. december 2020: Xerox udnævnes som en top arbejdsgiver i 2021 i Greater Toronto -området.

Denne regionale konkurrence bestemmer de førende arbejdsgivere i det større Toronto-område. Vinderne vurderes på: (1) fysisk arbejdsplads (2) arbejdsmiljø og social (3) sundhed, økonomiske og familieydelser (4) ferie og fri (5) medarbejderkommunikation (6) performance management (7) uddannelse og færdigheder udvikling og (8) samfundsinddragelse. Xerox har været på listen i seks år: 2021, 2020, 2019, 2018, 2016, 2015.

19. november 2020: Xerox vinder Buyers Lab 2021 Software Line of the Year Award.

Prisen anerkender den sælger, der tilbyder den mest komplette softwareportefølje på tværs af de forskellige kategorier af dokumentimaging -løsninger, som virksomheden dækker på sin bliQ -abonnementstjeneste. Xerox havde den stærkeste lineup samlet set i tre af de seks undersøgte kategorier: MFP -apps og amp -stik, Capture & amp Workflow og Fleet Management & amp MPS Tools. I MFP -apps og amp -stik har Xerox et katalog på cirka 125 apps for at udvide funktionaliteten af ​​Xerox ConnectKey VersaLink og AltaLink MFP'er, plus mange flere private apps, der er blevet bygget af partnere til Xerox -kunder, der ikke afspejles i denne oversigt. I Capture & amp Workflow markerede Xerox Workflow Automation Solution -familien sig med mere end 40 specialiserede applikationer til behov lige fra rekruttering og HR Onboarding til behandling af låneansøgninger til fakturering og rådgivning af studerende.

19. november 2020: Xerox vinder BLI 2021-2022 PaceSetter på Hybrid Workplace med henvisning til DocuShare Go, Xerox Workplace Cloud, VersaLink-enheder, ConnectKey-apps, Team Tilgængelighed-app og Digital Mailroom.

19. november 2020: Xerox vinder BLI 2021 Document Imaging Software Pick and Outstanding Achievement Award for fremragende hjemme- og kontorhybridudskriftsløsningskategori (Workplace Cloud).

19. november 2020: Xerox vinder BLI 2021 Document Imaging Software Pick and Outstanding Achievement Awards for fremragende præstationer i kategorien innovation (Team -tilgængelighed -app).

19. november 2020: Xerox vinder BLI 2021 Document Imaging Software Pick and Outstanding Achievement Awards for Outstanding Cloud Document Automation Platform (DocuShare Flex).

23. oktober 2020: Xerox vinder diversitetspriser, der inkluderer:

  • "2020 falder bedst af de bedste" Top leverandørmangfoldighedsprogrammer fra Hispanic Network Magazine
  • "2020 falder bedst af de bedste" Top leverandørmangfoldighedsprogrammer fra Professional Woman's Magazine
  • “2020 Best of the Best” Top Veteranvenlige virksomheder og Top Supplier Diversity-programmer fra U.S. Veterans Magazine
  • “2020 Bedst af de bedste” Top -arbejdsgivere og forskellige leverandørprogrammer fra leverandører fra Black EOE Journal

12. oktober 2020: Som anerkendelse af Xerox evne til at skabe langsigtet aktionærværdi er virksomheden blevet rangeret i top 20 på Wall Street Journal's "100 mest bæredygtigt administrerede virksomheder i verden" notering.

Wall Street Journal 's miljø-, social- og governance -forskningsanalytikere vurderede mere end 5.500 børsnoterede virksomheder, der gennemgik hver virksomheds bæredygtighedsmålinger, herunder miljø, menneskelig kapital (interne medarbejdere og arbejdspladser), social kapital (eksterne sociale og produktspørgsmål) og forretningsmodel og innovation.

5. oktober 2020:: Xerox vinder BLI 2021 Outstanding Innovation -pris i produktionstryk til adaptive CMYK+ -sæt.

5. oktober 2020:: Xerox's Health records Automation vinder Health Tech Digital Awards 2020 for kategorien: "Årets bedste innovationsprojekt".

10. september 2020: To Keypoint Intelligence's Buyers Lab PaceSetter Awards for Managed Print Services og Business Process Services tildeles Xerox.

Keypoint fremhævede Xerox 'engagement i at hjælpe organisationer så forskellige som små virksomheder og så store som Fortune 500 -virksomheder med at optimere deres print- og dokumentinfrastruktur. Keypoint bemærkede også, at Xerox var en af ​​de eneste leverandører, der formulerede en vision for at betjene det "nye normale" arbejdsmiljø. For Business Process Services noterede Keypoint den stærke kombination af Xerox Intelligent Workplace Services med alle de digitale tjenester, der gør arbejdet lettere for virksomheder og deres medarbejdere.

30. juli 2020: Xerox er anerkendt for sin brancheførende bæredygtighedsindsats af FTSE Russels FTSE4Good Index Series.

Programmet vurderer og scorer virksomheder baseret på deres indsats for at afbøde klimaændringer, reducere affald og virksomhedsledelse.

16. juli 2020: Xerox er blevet udnævnt til en af ​​Canadas grønneste arbejdsgivere for 2020 af Mediacorp Canada.

Det er fjerde år, Xerox bliver anerkendt. Nu på sit 13. år er Canadas grønneste arbejdsgivere en redaktionel konkurrence, der anerkender arbejdsgivere, der fører nationen med at skabe en kultur med miljøbevidsthed. Vindende arbejdsgivere vurderes ud fra fire hovedkriterier: (1) unikke miljøinitiativer eller programmer, de har udviklet (2) om de har haft succes med at reducere deres eget miljøaftryk (3) om deres medarbejdere er involveret i disse programmer og bidrager med unikke færdigheder og (4) om deres miljøinitiativer er blevet knyttet til arbejdsgiverens offentlige identitet og tiltrækker nye medarbejdere eller kunder.

15. juli 2020: Tracey Koziol udnævnes til en af ​​de mest indflydelsesrige kvinder inden for teknologi 2020 af Analytics Insight.

19. maj 2020: Xerox blev for første gang udnævnt til en af ​​Working Mother Magazines bedste firma for multikulturelle kvinder i 2020.

Denne liste anerkender virksomheder, der i stigende grad uddanner deres rekrutterere, ansættelsesledere, HR -afdelinger og ledere til at forstå bias og gøre deres arbejdspladser inkluderende.

11. maj 2020: Joanne Collins Smee, kommerciel chef, SMB og kanaler, blev anerkendt af CRN med sin prestigefyldte Women of the Channel -pris i 2020.

Women of the Channel -prisen hædrer kvinder, der har hjulpet med at accelerere kanalvækst gennem gensidigt fordelagtige partnerskaber, lederskab, strategisk vision og unikke bidrag.

1. april 2020: Xerox anerkendt til globalt partnerprogram. Xerox robuste partnerprogram har opnået topkarakterer i The Channel Companys 2020 Global Partner Program Guide.

Vores program fik en femstjernet vurdering, som tildeles en elitegruppe af virksomheder, der tilbyder det bedste inden for kanalpartnerprogrammer.

18. marts 2020: Xerox er rangeret som nr. 20 på listen over "100 bedste erhvervsborgere" af Corporate Responsibility Magazine.

Anerkender førende miljømæssig, social og governance (ESG) gennemsigtighed og ydeevne blandt de 1.000 største amerikanske offentlige virksomheder. Siden 2009 har kun 22 virksomheder foretaget rangeringen hvert år inklusive Xerox.

3. marts 2020: Xerox er opført som nr. 82 på Reputation Institutes 10. årlige Global RepTrak 100, en undersøgelse, der måler omdømme hos topvirksomheder globalt.

Undersøgelsen blev udført mellem december 2019 og januar 2020 og betragtede 80.540 individuelle svar fra en informeret offentlighed på tværs af verdens 15 største økonomier: Australien, Brasilien, Canada, Kina, Frankrig, Tyskland, Indien, Italien, Japan, Mexico, Rusland, Syd Korea, Spanien, Storbritannien og USA Alle 153 målte virksomheder har et globalt fodaftryk og en årlig omsætning på mindst 2 milliarder dollar. RepTrak kvantificerer omdømme ved hjælp af en skala fra 0-100 og sporer, hvordan en virksomhed opfattes på tværs af syv ry-drivere: Produkter og tjenester, innovation, arbejdsplads, styring, medborgerskab, lederskab og økonomisk ydeevne.

7. februar 2020: Xerox er rangeret som nr. 62 på Barrons 3. årlige 2020 "100 mest bæredygtige virksomheder" notering i 2020.

Xerox var nr. 70 på ranglisten i 2019. Barrons bruger Calvert Research and Management til undersøgelsen, idet de tager de 1.000 største børsnoterede virksomheder efter markedsværdi, og rangerer derefter hver efter, hvordan de klarede sig for fem nøglekredse: aktionærer, medarbejdere, kunder, samfund og planeten.

21. januar 2020: Fortune har rangeret Xerox på sin 2020 mest beundrede liste.

Xerox blev udnævnt til en af ​​de mest beundrede virksomheder i computerindustrien i Fortune -magasinets årlige omdømmeundersøgelse.

21. januar 2020: Xerox er igen blevet anerkendt som et af de "bedste steder at arbejde for LGBTQ -ligestilling" i Human Rights Campaign (HRC) Fonds 2020 Corporate Equality Index (CEI) -rapport.

Xerox har opnået en 100% score i 18 år hvert år siden rapportens begyndelse, hvilket yderligere demonstrerer vores lange historie og engagement i mangfoldighed. CEI-rapporten er det førende nationale benchmarking-værktøj, der vurderer LGBTQ-inklusiv arbejdspladspolitik og praksis. Arbejdsgivere, der fik topkarakterer, tog konkrete skridt for at sikre større lighed for LGBTQ -arbejdere og deres familier i form af omfattende politikker, fordele og praksis.


Indvirkning

Før 914 var der fire måder at kopiere dokumenter på: hånd, fotografering, carbonkopier, som overførte indtryk gennem flere ark papir i en skrivemaskine eller mimeografen, en maskine, der lavede kopier med blæk fra et specielt forberedt master -dokument. Enhver virksomhed, der ønskede at lave tusindvis af kopier af et dokument, måtte indgå kontrakt med trykkerier. Omkostningerne forbundet hermed var store og var uden for rækkevidde for de fleste mindre virksomheder og enkeltpersoner. Xerox 914 ændrede alt dette, fordi virksomheder leasede deres maskine og blev opkrævet i henhold til antallet af kopier.

Efter den vellykkede introduktion af 914 ledte Xerox efter måder at udvide sit marked. Den første måde var at lave en mindre stationær kopimaskine - 914 vejede 295 kg. 813, den første stationære kopimaskine, blev udviklet i begyndelsen af ​​1960'erne og blev frigivet i slutningen af ​​1963. Ligesom 914 solgte den ekstremt godt. Fra begyndelsen af ​​60'erne til begyndelsen af ​​70'erne var Xerox en af ​​de hurtigst voksende aktier i verden.

Moderne fotokopimaskiner arbejder efter Carlsons originale principper, men indvoldene er meget forskellige. Det første trin er at give den fotoledende overflade, en hul cylinder kaldet tromlen, en ladning ved at køre en lille elektrisk strøm igennem den. Denne overflade, der normalt er fremstillet af selen, opbevares i mørket for at bevare dens ladning. Dernæst belyses det dokument, der skal kopieres, ved at føre et lys over det. Spejle reflekterer lyset, der kommer fra dokumentet, på den roterende tromle. Overalt hvor lyset rammer tromlen, spredes den elektriske ladning. Hvor som helst der er tekst eller et billede, bevares gebyret. Derefter føres toner, mikroskopiske partikler af sort støv med en modsat ladning, over tromlen af ​​en række remme: den klæber kun til de ladede (mørke) områder. Nu hvor toneren sidder fast på tromlen, føres et ark papir med en lille statisk ladning over tromlen. Toneren overføres fra tromlen til papiret med statisk elektricitet. Papiret presses for at sikre vedhæftning og opvarmes til tørring af toneren. Kopieringsprocessen er nu fuldført, og papiret skubbes ud af kopimaskinen.

Med succeserne med Xerox var det uundgåeligt, at andre virksomheder ville komme ind på dette marked. Mange japanske virksomheder, herunder Canon, Ricoh, Minolta og andre havde snart konkurrerende produkter på markedet. De introducerede deres første modeller i løbet af 1970'erne. Men produkterne var af en ekstremt lav kvalitet: nogle gik endda i brand. De havde ringe chance for at gøre indhug i Xerox 'dominerende stilling på markedet. Over tid blev kvaliteten forbedret, og mange af disse virksomheder var i stand til at ødelægge Xerox 'markedsandel ved at gå ind på markedets lave ende og arbejde sig op. Disse kopimaskiner var billigere end Xerox's og var ikke højtydende maskiner. Men med virksomheder, der lavede få eksemplarer, eller hvor hastighed ikke var en prioritet, havde de japanske konkurrenter succes.

Et eksempel er Ricoh Corporation, der introducerede Savin 750 i sommeren 1970. Den kostede to en halv gange mindre end Xerox nærmeste sammenlignelige model og havde en anden slående fordel: den brugte flydende toner. Xerox toner var et pulver, der skulle smeltes, sprøjtes på papiret og derefter afkøles for at hærde. Alle disse trin tvang kopieringsprocessen til at kræve mindst et par sekunder. Savin 750 havde flydende toner, hvilket reducerede dette til en et-trins proces. Det var enklere end Xerox metode, hvilket gjorde det hurtigere og billigere.

I dag findes kopimaskiner overalt, lige fra kontorer til skoler til biblioteker til dagligvarebutikker. Millioner af kopier laves dagligt i hele verden med et tryk på en enkelt knap. Denne brugervenlighed har også medført nogle problemer. Mange udgivere bekymrer sig om plagiat og krænkelse af ophavsretten. Når det er let at kopiere 30 sider ud af en lærebog, frygter mange forlag, at de mister indtægter, når sider og kapitler hentes fra bøger af enkeltpersoner og grupper for at undgå at betale for hele, ofte dyre, lærebøger og opslagsværker. Loven om dette i de fleste lande kaldes fair use, hvor enkeltpersoner har lov til at lave begrænsede kopier til deres eget personlige brug. Mange universiteter og skoler har også tilladelse til at lave begrænsede kopier af dele af akademiske tidsskrifter og lærebøger til brug for studerende.

Moderne kopimaskiner er alsidige maskiner med mange funktioner. Kopimaskiner kan samle flere sider i en hvilken som helst rækkefølge, hæfte papirer, folde dem, stikke bindemiddelhuller og kopiere på begge sider af et ark papir. Kopimaskiner kan rumme flere sorter af papirbilleder kan placeres på transparenter og andre materialer. Næsten enhver størrelse papir kan bruges, nogle gange måle over fire fod kvadrat. Kopieringshastigheden er også steget-avancerede kopimaskiner kan nu lave op til 150 kopier pr. Minut af en enkelt side.

Farvekopimaskiner, som begyndte at komme på markedet i 1970'erne, arbejder efter lignende principper som sort -hvide kopimaskiner. De arbejder langsommere, fordi de laver en kopi i etaper og analyserer, hvordan forskellige primære farver blander sig for at danne det endelige billede. Farvebilleder oprettes ved at scanne billedet flere gange hver gang dokumentet scannes, ses det gennem forskellige farvefiltre. Efter at have opdelt dokumentet i dets komponentfarver, bruges fire forskellige farvede tonere (gul, cyan, magenta og sort) til at opbygge et farvebillede efter lag.

Digitale teknologier har ændret processen med at lave kopier. Digitale kopimaskiner kan gemme billedet af en side i hukommelsen og derefter udskrive så mange kopier, som det kræves ved at bruge den gemte kopi i stedet for originalen. Dette giver en bruger mulighed for at gå væk med sin original, mens kopieringsprocessen fortsætter. En digital kopimaskine har også andre funktioner, der giver folk mere kontrol over kvaliteten af ​​kopien. Ved hjælp af betjeningselementer på kopimaskinen kan hulmærker, margenotater eller andre fejl fjernes. Billeder kan også flyttes, forstørres eller centreres på den færdige kopi. Xerox opfandt også laserprinteren, der bruger en laser til at spore et billede på en fotoledende overflade, i stedet for reflekteret lys. Deres første model, 9700, blev udgivet i 1977.


Kopimaskinens historie

En patentadvokat ved navn Chester Carlson opfandt en proces kaldet elektrofotografering i oktober 1937, som derefter blev omdøbt til Xerography i 1938. "10-22-38 Astoria" var den første kendte fotokopi. Xerografi -kopieringsprocesserne bliver en af ​​de mest kendte opfindelser i det 20. århundrede. Carlson blev velhavende fra opfindelsen og skabte en ny milliardindustri og modtog verdens anerkendelse. Det anslås, at Carlson forærede næsten 100 millioner dollars af sin indtjening til velgørende formål og fonde før hans død i 1968.

Udvikling af xerografi

Ti år efter Carlsons Xerography -opfindelse fandt han et firma til at tage det på kaldet The Haloid. Haloid var en producent af fotopapir i New York, og de blev senere Xerox Corporation.

Den første kontor kopimaskine

Hvem opfandt Xerox kopimaskiner? I 1955 producerede Haloid Xerox den første automatiserede xerografiske maskine kaldet Copyflo. I 1958 blev den første ægte kontor kopimaskine produceret. Tyve år efter elektrofotograferingen blev den første kommercielle trykknapmaskine til kopiering, kaldet 914, introduceret.

På tre år steg Haliod Xerox indkomst fra 2 millioner i 1960 til over 22 millioner i 1963, hvilket blev en fænomenal succes.

I 1961 blev Haliod Xerox til Xerox, og dets aktier blev noteret på New York Stock Exchange. Succesen voksede fra 914, da Xerox introducerede 24 nye produkter efter 20 år.

Xerox -dominansen ændrede sig senere, da nye producenter ændrede, hvad verden vidste som en Xerox -maskine, til en "fotokopimaskine", og det var en ny begyndelse for det største marketingkamp i det 20. århundrede.

Allerede i 1955 dukkede Ricoh op som en potentiel konkurrent for Xerox og udviklede RiCopy 101 Diazo -kopimaskinen. I 1975 havde Ricoh udviklet en prisvindende kopimaskine ved navn RiCopy DT 1200.
Mærker som Minolta, Panasonic, Toshiba, Canon, Konica og selvfølgelig Sharp begyndte at producere små kontorkopimaskiner, hvilket blev en stor udfordring i færdiggørelsen for Xerox's dominans på markedet for kopimaskiner.

I dag er Xerox fortsat en af ​​verdens førende på kopimarkedet sammen med Sharp og Konica Minolta. For nylig leverer kopimaskiner mere end bare kopiering. De kan nu udskrive, faxe, scanne og endda sende e -mails ud. Dette er blevet en fantastisk måde at spare penge på kontorudstyr og har også givet virksomheder mere kontorplads, hvor de før ville have haft separate maskiner som printere, faxmaskiner og scannere.

Denne artikel forsøger ikke at promovere vores produkter eller vores websted. Vi giver bare gratis information om fotokopieringsudstyr.


Første xerografiske maskine designet - historie

"lånt" fra http://jacques-andre.fr/chi/chi90/tomash.html
vende tilbage til indholdsfortegnelsen

Den amerikanske computerprinterindustri
Erwin Tomash*

Abstrakt. Dette papir gennemgår computerudskrivningsindustriens historie i USA siden Anden Verdenskrig Il. Den brede variation af printerteknologi, der introduceres, er undersøgt og differentierende produktkarakteristika beskrevet. Forholdet mellem computerteknologi og printerteknologi og computerindustrien til printerindustrien diskuteres.

Automatisk databehandling i USA menes generelt at have startet med mekaniseringen af ​​den amerikanske befolkningstælling fra 1890 ved hjælp af Hollerith stempelkortmaskiner. Output til det originale Hollerith -system bestod simpelt af en ekspedient, der læste og på papir noterede korttallet, der blev vist på en bank med akkumulerende tællere, kaldet 'tabuleringsmaskinen'.

Automatisk udskrivning startede først i 1906. da den første udskrivningstabulator blev udviklet af den amerikanske regering ved Census Bureau. [Truesdell 1965]. Holleriths firma. Tabulation Machine Company, der var forgængeren til International Business Machines (IBM), introducerede ikke ils første tryktabulator før 1921. [Østrigsk 1982].

Brugen af ​​punch card -regnskab spredte sig bredt i årene mellem 1. verdenskrig og anden verdenskrig. I 1930'erne var hulkortet den mest almindelige metode til databehandling i større kommercielle virksomheder og statslige bureauer. Og udtrykket tabulator var kommet til at betyde en maskine, der akkumulerede totaler og printede dem på papir.

Perioden umiddelbart efter Anden Verdenskrig var en periode, hvor en mængde regeringslaboratorier, universiteter og små private virksomheder designede og byggede det første lagrede program elektroniske digitale computere. Uden undtagelse. disse tidlige designteams valgte at bruge let tilgængeligt kommercielt udstyr til tryk.

F.eks. Brugte ENIAC standardkortudstansningsudstyr fremstillet af IBM til input/output. Data blev ført ind i maskinen ved hjælp af en kortlæser og taget ud ved hjælp af en opsummerende slag. Kortene blev derefter udskrevet på en standard tabuleringsmaskine.

ENIAC brugte 405 hullet korttabulator, en maskine, IBM først introducerede i 1934. 405 printede både alfabetiske og numeriske tegn ved hjælp af lodrette typelinjer og kunne udskrive med 80 linjer i minuttet (lpm). Printhovedet indeholdt 88 typelinjer, længst til venstre 43 for alfanumeriske tegn og de resterende 45 kun for numeriske tegn. [Bashe et al. 1986]

I juli 1949 annoncerede IBM en efterfølgende tabulator, modellen 407. Denne maskine blev også brugt som outputprinter på tidlige computere. I 407 blev de 88 stænger i 405 udskiftet med 120 printhjul. Hvert hjul havde 48 tegn i sin periferi. Udskrivningshastigheden var 150 lpm. Hjulene blev roteret, indtil den ønskede karakter, der skulle udskrives, var placeret på udskrivningslinjen, rotationen blev derefter i realiteten stoppet, og hele hjullinjen fik til at påvirke båndet og papiret. [Bashe et al. 1986]

I tillæg til hulkort -tabulatorer blev forskellige kommercielle elektriske skrivemaskiner brugt som printere med tidlige computere. Blandt disse var Teletype -maskiner, Friden Flexowriter og skrivemaskinerne Remington og IBM.

1950 -tallet var den periode, hvor den første computerkommercialisering fandt sted, og produkter erstattede projekter.

Remington Rand, der havde erhvervet firmaet Eckert Mauchly, var den første kommercielle udbyder af store computere. Den første Univac l, en decimal maskine designet til databehandling, blev leveret til den amerikanske regering i 1951. I slutningen af ​​1952 leverede Remington Rand til regeringen den første ERA 1101, en avanceret videnskabelig computer. Den første Univac til strengt kommercielle applikationer blev installeret i 1954.

I foråret 1953 leverede IBM sin første videnskabelige computer i stor skala, modellen 701, til den amerikanske regering. IBM sendte derefter en 701 om måneden i de næste 18 måneder, en enorm præstation. IBM annoncerede også i 1953 en lille kommerciel elektronisk computer. Dette var model 650 magnetisk tromleberegner, med direkte stempelkortindgang og -output. Model 650 -maskinen var en succes, og i sidste ende blev der leveret omkring 1800.

Univacs input/output system blev designet omkring dets innovative magnetbåndsenheder. Univac betragtede hulkort som forældede eller i bedste fald overgangsperiode. Input/output til tidlige IBM -computere, på den anden side, var afhængig af IBMs styrke - slagkort. Ironisk nok startede IBM i 1956 den langsigtede død af punchkort, da den introducerede modellen 305 RAMAC, den første magnetiske disklagerenhed.

I de næste fem år fulgte en række store maskiner, 702, 704, 705 og 709, en del af det, der er blevet kaldt 'første generation' (dvs. ikke-transistor), fra IBM. Univac besvarede IBM -produktflowet. På store maskiner introducerede den en forbedret Univac II og ERA 1105. På mindre maskiner producerede Univac både filcomputeren og Solid State -computeren.

Univac og IBM forblev de største leverandører og konkurrenter i løbet af 1950'erne. Andre virksomheder, både etablerede og nye opstartsvirksomheder, forsøgte i perioden at komme ind i computerbranchen. I sidste halvdel af årtiet begyndte de at få deres tilstedeværelse til at føle. HoneyweIl, General Electric, National Cash Register, RCA, Philco, Bendix og Burroughs var nogle af de kendte navne.

1950'erne var præget af hurtig teknologisk innovation inden for alle aspekter af computing. Langt den mest betydningsfulde af disse var transistoren. Den kommercielle produktion af transistorer muliggjorde en størrelsesorden forøgelse i kapacitet, hastighed og pålidelighed. Inden for få år var alle ikke-transistor-computermaskiner forældede.

En indflydelsesrig industriel udvikling i perioden, der er værd at bemærke, var fremkomsten af ​​en gruppe mindre virksomheder, kendt som OEM (Original Equipment Manufacturer) leverandører.

Udskrivningsteknikker, som anvendt på computere, falder i to brede klassifikationer: påvirkning og ikke -påvirkning afhængigt af overførselsmetoden for blæk til papiret. Printere kan også opdeles i dem, der har et sæt præformede (fuldt dannede) tegn og dem, der danner tegnene fra en matrix af prikker. Printere kan også opdeles efter deres hastighed i seriel (langsom) og parallel (hurtig). De hurtigere parallelle maskiner udskriver en linje ad gangen og kaldes derfor line -printere.

Kundernes interesse for en printer i størrelsesordenen 1000 lpm blev anerkendt hos IBM og Univac i begyndelsen af ​​1950'erne. I 1952 annoncerede Univac sit højhastigheds off -line printersystem. Dette bestod af en magnetbåndsenhed, en hukommelses- og styreenhed, en strømforsyning og den første højhastigheds -tromlelinjeprinter. Printeren kørte med 600 lpm. [Clamons 1988].

Tromlen er en logisk forlængelse af hjulene, der bruges i tabulatorer med hjulene fastgjort sammen. Den øgede hastighed opnås ved at rotere tromlen kontinuerligt i stedet for at stoppe hver gang det ønskes at udskrive. Udskrivning opnås ved at tvinge papiret og båndet ind i tromlen i det korrekte øjeblik ved hjælp af trykhamre eller aktuatorer. Dette er kendt som udskrivning i farten. (se figur 1).

Kort efter Univac -meddelelsen blev tromlineprintere annonceret af OEM -leverandører som Potter Instruments, Anelex og Shepard Laboratories. Tidlige trommelinjeprintere havde hastigheder fra 300 til 1000 lpm. Udskriftskvaliteten var minimalt acceptabel. Tegnudstrygning og sløring var almindelig, ligesom bølgede printlinjer. Udstrygning skyldtes, at skrifttypen bevægede sig under hammeren, og der blev frembragt bølgede udskrivningslinjer på grund af variationen i hamretiden.

For at undgå disse problemer med at udskrive i farten, blev matrixmetoder prøvet. I 1954 annoncerede Burroughs en 1000 lpm trådprinter. Hvert tegn blev dannet af kombinationen af ​​prikker, der blev udskrevet af valgt tråd fra en 5 & times7 -matrix. I juni 1955 annoncerede IBM to sådanne trådprintere, der kunne udskrive ved 1200 lpm. Disse maskiner fungerede marginalt og blev trukket tilbage fra markedet inden for få år.

Serielle printere blev brugt, hvor deres lavere hastighed var tilstrækkelig og/eller kostede en væsentlig faktor. Den mest almindelige af disse var Teletype -maskiner, f.eks. Model 15 og, efter 1954, Model 28. Disse maskiner havde hastigheder på 100 ord i minuttet eller omtrent 10 tegn pr. Sekund (cps). (se figur 2).

Længe før computernes fremkomst vidste vi, at en lang række fysiske fænomener kunne tilpasses til ikke -påvirkelig udskrivning på papir. I 1950'erne skulle der findes en række ikke -påvirkelige prototyper i feltet. Disse tidlige printere udviste imidlertid uønskede egenskaber som høje omkostninger, mangel på software, kompleksitet og dårlig pålidelighed. De fleste fremgangsmåder krævede tilpassede elektroniske komponenter, fremskridt inden for elektrofotografiske materialer og specialbehandlet papir.

Den første vellykkede nonimpact -printer var Whippet bygget af Burroughs i 1956 til militære applikationer. [Clamons 1988]. Det var en direkte elektrostatisk printer, der brugte et specielt dielektrisk papir. Cirka 100 Whippet -printere blev leveret til de amerikanske væbnede tjenester. (Se figur 3).

En række andre kommercielle non -impact printere blev introduceret i 1950'erne. men ingen fandt bred accept. IBM introducerede en nonimpact fotografisk printer i 1956 til udskrivning på hulkort. [Clamons 1988]. NCR introducerede en tilsvarende mislykket printer, som stolede på magnetisk overførsel og varmebehandling. Den hurtigste printer, der blev introduceret i 1950'erne, var en elektrofotografisk maskine, der blev introduceret af Stromberg Carlson. I dag blev nogle få af denne 5000 lpm maskine solgt.

Computerindustrien, som vi kender den i dag, blev defineret i løbet af 1960'erne. Dette årti oplevede udviklingen af ​​anden generations computere, der var fuldt transistoriseret og brugte programmeringssprog. Disse produkter blev hurtigt efterfulgt af introduktionen af ​​familier med fuldt kompatible computere.

Alene i 1960 annoncerede Univac tre nye solid state -computere i stor skala. Og i 1962 havde IBM fuldstændig erstattet sin 700 -serie vakuumrør produktlinje med sine 7000 -seriens transistoriserede maskiner.

En vigtig udvikling tidligt i årtiet var IBMs introduktion af modellen 1401, efterfølgeren til den første generations model 650. 1401 havde meget forbedret prisydelse og vandt hurtig kommerciel accept. I løbet af dets livscyklus blev omkring 15.000-20.000 af disse maskiner installeret. Som et benchmark var der på tidspunktet for 1401 -meddelelsen blevet installeret i alt omkring 6.000 computere i USA

1401 -systemet inkluderede en vigtig ny linjeprinter, model 1403 -kædeprinter. Denne maskine satte en ny de facto -standard for industrien og positionerede IBM som den teknologiske leder inden for slagprinterprodukter. Il var så vellykket, at det viste sig at være en stor bidragyder til populariteten af ​​1401, hvilket fik salget til langt at overstige IBMs forventninger. [Fisher et al. 52-3)].

I begyndelsen af ​​1960'erne var de amerikanske konkurrenter til IBM og Univac Honeywell, Burroughs, RCA, NCR, GE og i mindre grad Philco og Control Data. Disse henvendte sig normalt til OEM -leverandører for deres printerkrav, primært Anelex til line -printere og Teletype til terminaler.

En vigtig industriel udvikling i årtiet var fremkomsten af ​​minicomputervirksomheder. Blandt dem Digital Equipment Corporation (DEC), Scientific Data Systems (SDS) og Computer Control Corp (CCC). Det var nye, mindre elektronikbaserede virksomheder. De undgik kommerciel databehandling og tilbød transistoriserede computere med minimal software og periferiudstyr til brug i digitale elektroniske systemer.

Den største begivenhed i de senere 1960'ere var IBM's introduktion af et kraftfuldt udvalg af softwarekompatible computere, IBM 360 -systemet. Denne dristige handling tjente til at etablere IBM's lederskab inden for computerindustrien verden over.

IBM's 1403 -kædeprinter stammer sit navn fra ils vandrette skrifttype, der bestod af typesnegle forbundet til en kæde. (se figur 3). Da det tegn, der skulle udskrives, nåede den korrekte kolonne, blev hammeren affyret og påvirkede typen, båndet og papiret. 1403 -udskriftskvaliteten var bedre end tromleprintere på grund af hurtigere printhamre, der reducerede udtværingen. Desuden resulterede variationer i hammerflyvetid i vandret frem for lodret forskydning af tryk, en effekt som mennesker er mere vant til.

Væksten på EDP -markedet og fremkomsten af ​​minicomputermarkedet skabte en række nye OEM -periferudstyrsleverandører. Blandt disse var Dataproducts Corporation, en OEM printerleverandør, dannet i 1962.

Dataproducts førstelinjeprinter var en tromleprinter, der leverede overlegen udskriftskvalitet og forbedret pålidelighed til reducerede omkostninger på grund af en unik hurtighammermekanisme opfundet af Clifford J. Relms. [Wieselman 1975]. Helms-opfindelsen var en stødsnegle monteret på en flad spole placeret mellem to permanente magneter og ophængt af fleks-drejelige fjedre, der også fungerede som elektriske ledere til coiI. Designet gav både kortere kontakttid og ensartet flyvetid, så udtværing blev reduceret og printlinjer var lige.

Det tidlige printermarked var lille og dårligt defineret, og det er ikke overraskende, at markedsdata er svære at få fat på. Dataprodukters virksomhedsarkiver afslører, at virksomheden afsendte 39 linjeprintere i 1963, det første produktionsår. Forsendelser steg mere end tidoblet til de samlede 474 enheder i 1969.

Den mest populære lavhastigheds -printer i årtiet var den billige 10 cps Teletype Model 33 kommunikationsterminal, der blev introduceret i 1962. Il solgt i $ 500 -serien og inkluderet et tastatur, punch tape -læser/punch og printer. Der blev produceret over 500.000 i 1975. Model 33 blev brugt både direkte tilsluttet (online) og via stanset papirbånd (off-line).

En anden populær lavhastighedsprinter var IBM Selectric skrivemaskine. Oprindeligt introduceret som en skrivemaskine, den første computerprogram var i 1961 som konsolprinter til IBM Stretch. Selectric var en 10 cps seriel printer, der brugte en kugle, populært kendt som golfbolden, som skrifttype. På omkring $ 1000 var det dyrere end Model 33, men tilbød fordelene ved bedre udskriftskvalitet og skrifttyper, der kan ændres af operatøren.

En anden seriel printer i relativt almindelig brug var Friden Flexowriter. Dens pris var næsten tre gange så stor som Teletype Model 33, men dens kvalitet, pålidelighed og systemfleksibilitet gjorde det lettere at integrere i større systemer.

En seriaI dot matrix printer blev udviklet i 1964 af Epson Corporation til de olympiske lege i Tokyo. Epson introducerede imidlertid først sin produktions -MX -printerserie til minicomputere før tolv år senere.

Den første kommercielt vellykkede anvendelse af nonimpact -printerteknologi var A. B. Dick Company 'Videograph'. Først leveret i 960 printede det adressetiketter med 14.000 lpm (ca. 36 etiketter pr. Sekund) på 3 tommer bredt dielektrisk papir. [Stone 1988]. Billeddannelse blev udført ved hjælp af et brugerdefineret katodestrålerør med elektrisk styli indlejret i den forreste flade del af røret. Det originale system brugte tør toner og senere systemer brugte flydende toner. Den samlede produktion, til slutningen af ​​produktets levetid i slutningen af ​​1970'erne, beløb sig til omkring 25 systemer i en prisklasse på $ 250.000 til $ 500.000.

En 30.000 cps direkte elektrostatisk sideprinter blev bygget af Radiation, Inc. til Livermore Radiation Laboratory i 1963. Det var en højhastigheds dotmatrixprinter med en opløsning, så de enkelte prikker ikke kunne skelnes. En kommerciel video blev aldrig bygget.

Den første serielle nonimpact -printer blev introduceret i 1965 af NCR. Det brugte varmefølsomt papir, som ændrede farve for at producere et billede. Det blev først brugt som kommunikationsterminal af den amerikanske hær.

I 1963 patenterede R. G. Sweet fra Stanford University et nyt inkjet -printsystem til kontinuerlig strøm. Ved Sweet -metoden, bortset fra hvor det ønskes at udskrive, afbøjes blækstrømmen ind i et reservoir lige før strålen rammer papiret. (se figur 4) A. B. Dick Company opnåede rettigheder under Sweet -patenterne og indførte efterfølgende en række kommercielle produkter.

I 1966 producerede Teletype en inkjetprinter på 120 cps kaldet Inktronic. Denne 80 colunm non impact printer var beregnet til at erstatte de ældre 10 cps slagteleprintere. Inktronic havde 40 jetfly med hver jetprint på to kolonner. Produktet viste sig upålideligt og svært at vedligeholde og blev trukket tilbage.

Fremkomsten af ​​printermarkedet som et særskilt undergruppe af det modne computermarked fandt sted i midten af ​​1970'erne. Data om markedsstørrelse fra kalenderåret 1974 fremover er tilgængelige fra branchekilder. [Dataquest 1988]. Tidligere data, hvor de findes på aIl, er inkonsekvente på grund af mangel på standarder og generelt accepterede definitioner.

Dataquest anslog, at der blev afsendt i alt 26.000 line -printerenheder i 1974. Dataprodukters produktionsoptegnelser angiver 5.675 enheder, der blev sendt det år, til en markedsandel på 22%. Markedet mere end tredoblet sig i de næste fire år. For 1978 estimerede Dataquest enhedsforsendelser på 85.000 enheder. På det tidspunkt var IBM den største leverandør af line -printere med Dataproducts som den største uafhængige OEM -leverandør.

I 1970 tilbød IBM sin første båndprinter. Bandet var en forenkling af 1960'ernes kæde/tog. Båndprintere bruger en stålbånd skrifttypeholder med tegnene præget direkte på båndets overflade. Bånd er billige, lette og kan let udskiftes af operatøren. Ved afslutningen af ​​deaden havde alle producenter af fuldt udformede karakterlinjeprintere skiftet til bandet. Udskrivningshastigheder varierede fra 300 til 2400 lpm.

I 1976.Printronix introducerede line matrix printer. I stedet for at hamre slår bevægelige karakterer, er skrifttypeelementet en hævet prik på hammerfladen. Efter at udvalgte hamre har ramt papiret for at oprette en række prikker, trædes papiret lodret en lille afstand, og en anden række prikker udskrives osv.

En fordel ved prikmatrixudskrivning var, at grafik og tekst skulle spækkes og udskrives i ét oplag. En ulempe var dårligere individuel karakterkvalitet. Matrix -line -printere fandt anvendelse til specialudskrivningsapplikationer såsom stregkoder og industriel mærkning. Hastighederne startede ved 300 lpm og er steget til 1200 lpm.

I 1970 introducerede Centronics en seriaI dot matrix impact printer, der repræsenterede et betydeligt gennembrud inden for tekniske omkostninger/ydeevne. Dette var Model 101 med en hastighed på 165 cps ved hjælp af en 5 & times7 matrix til en salgspris på $ 3000. (se figur 5). Både prisen og hastigheden var attraktiv, og Model 101 vandt snart accept især til minicomputerapplikationer.

I løbet af 1970'erne blev Centronics den dominerende leverandør af seriaI dot matrix printere. Selvom karakterernes priklignende struktur var tydelig og pålideligheden noget lavere end ønsket, gjorde hastighed, fleksibilitet og omkostningseffektivitet produkterne attraktive. I 1976 havde Centronics en bred vifte af produkttilbud.

Andre leverandører blev tiltrukket af markedet for seriel matrixprinter, og snart var der en række produkter til endnu lavere priser tilgængelige. For eksempel solgte 150 cps printere i midten af ​​1970'erne for mindre end $ 2000. I 1979 blev bedre maskiner solgt for under $ 1000. Enhedsmængderne steg, da priserne faldt, og ikke overraskende steg konkurrencen. I slutningen af ​​1970'erne var japanerne blevet de dominerende leverandører af dotmatrixprintere. [Kilcullen 1988]

Dot matrix serielle printere opfyldte ikke dcmand for udskriftskvalitet, især i kontorsektoren. Dette behov skabte en konkurrerende seriel printer, daisy -hjulet. Først introduceret af Diablo i 1972. Daisy -hjulet var i det væsentlige en højhastigheds -skrivemaskine med en skrifttype, der ligner kronblade på en blomst. (se figur 6). Daisyhjulet i sig selv kan let udskiftes af operatøren, så mange tegnsæt (men i et begrænset antal skriftstørrelser) kan bruges. Hastighed opnås ved konstant at rotere hjulet og udskrive i farten. Hastigheden på den første Diablo -printer var 30 cps. Den højeste hastighed nået ved hjælp af denne teknologi var 80 cps. Fremragende udskriftskvalitet blev opnået, og markedet for daisy -hjulprintere voksede til 125.000 enheder afsendt i 1978 med et gennemsnitligt salgspris på $ 3.000.

Punktmatrixudskriftskvalitet forblev et problem, indtil udskrivning af næsten brevkvalitet (NLQ) blev tilgængelig i slutningen af ​​1970'erne. De tidlige 7 wirehoveder blev fulgt af 9-wire, 12 wire, 14 wire og 18-wire hoveder. Da 24-trådshoveder blev introduceret i begyndelsen af ​​1980'erne, blev den opnåede udskriftskvalitet tæt på fuldt formede karakterers.

I 1970'erne introducerede både NCR og Texas Instruments billige, lette, serielle teleprinters baseret på termisk teknologi. Bærbare og stationære modeller var ganske succesrige i en årrække, indtil dotmatrixprintere med meget lav pris påvirkede deres marked.

Farveudskrivning blev tilgængelig på impact dot-matrixprintere i slutningen af ​​1970'erne ved hjælp af et bånd med fire farver. [Williams 1988]. Overprintning af den samme prik gav mulighed for at udskrive op til otte farver. Den opnåede udskriftskvalitet var tilstrækkelig, men var ikke lig med den, der kunne opnås på en række ikke -påvirkede farveprintere.

Det første kommercielt vellykkede direkte elektrostatiske tryk. Enheden blev annonceret af Versatec i 1970. Det var en plotter med 80 søjler med en opløsning på 78,5 dpi og brugte et specielt dielektrisk papir. Versatec blev efterfølgende den dominerende leverandør af direkte elektrostatiske computeroutputplottere. [Zaphiropolous 1988].

I 1972 introducerede Mead Digital Systems DIJIT, en meget højhastighedsblækstråleprinter, der brugte afledte blækstråler med kontinuerlig strøm. Den udskrives med 48.000 lpm ved hjælp af et skrivehoved med 100 jetstråler pr. Tomme eller en opløsning på 100 dpi. Dens udnyttelse var den af ​​en højhastigheds-trykpresse styret fra computerens output.

Xerox leverede den første kommercielt succesrige xerografiprinter, Model 1200, i 1974. Billeddannelse var fra en fotografisk tromle med tegnbilleder placeret på en måde, der ligner en line -printertromle. Lysglimt blev brugt til at overføre tegnene til en xerografisk udskrivningstromle. Den udskrives med 60 shcets i minuttet eller 4.000 lpm ved hjælp af arkfødning på 8,5 "og gange11" tommer. Model 1200 blev hurtigt erstattet af laserprintere, der havde fleksibiliteten til flere skrifttyper.

Også i 1974 producerede Honeywell den højhastigheds -PPS -printer, hvor direkte elektrostatisk teknologi blev brugt. PPS -hastigheden var 18.000 lpm, og den brugte en stor rulle specielt dielektrisk papir, der blev skåret til den ønskede arkstørrelse efter udskrivning. Printeren var i stand til at udskrive formularen under udskrivning af de variable data ved hjælp af en speciel formularrulle. [Wieselman 1977].

IBM 3800, annonceret i 1975, var den første laserdrevne xerografiske printer. (se figur 7). Det brugte papir i kontinuerlig form og udskrives med 13.360 lpm. Det havde en opløsning på kun 180 & gange144 dpi, hvilket gav en udskriftskvalitet, der var tilstrækkelig til fakturering eller databehandlingsoutput, men ikke var brevkvalitet. Formularer blev oprettet fra en formularbilledrulle, mens de variable data blev udskrevet på samme tid.

Det næste år, 1976, introducerede IBM IBM 6640, den første inkjetprinter designet til kontoret. Baseret på Sweet -teknologien havde den en udskrivningshastighed på 92 cps med en opløsning på 240 dpi og en salgspris på ovcr $ 20.000. Et komplet brev kan udskrives i en kørsel, herunder lettcrhead -ark, andet ark og konvolut. Udskriftskvaliteten var acceptabel ved 240 og gange 240 dpi, men ikke fremragende & ndash på grund af blækstænk omkring de udskrevne tegn. 6640 var kun let vellykket på grund af dens høje pris og vedligeholdelsesproblemer.

I 1977 introducerede Xerox modellen 7700 laser xerografisk printer, den første af sine mange modeller af sideprintere.

Den første drop-on-demand inkjetprinter blev annonceret af Siemens i 1978 [Johnson 1986]. (se figur 8). Hastigheden var 270 cps med en opløsning på 100 dpi. Dette var den første i en serie af disse printere fremstillet af Siemens. Andre producenter, herunder japanske, brugte den samme fremgangsmåde, og i 1983 blev der introduceret farve drop-on-demand inkjetprintere.

Det seneste årti oplevede fremkomsten af ​​den personlige computer og den uadskillelige forbindelse mellem computere og kommunikation. Computere og computere er modnet til at blive en stor aktivitet på verdensplan. For printerindustrien har modenhed betydet konsolidering og strukturelle ændringer.

Tegnprintere falder

I 1982 var den samlede udstyrsomsætning for alle printere $ 12 mia. [Dataquest 1988]. Af dette beløb var $ 10,8 mia. Eller cirka 90% til effektprintere. Denne markedsandel faldt derefter kraftigt.

Væksten i fuldt udformede line -printere havde været aftagende i nogen tid. Forsendelserne toppede i 1981 med 115.000 enheder og begyndte derefter at falde. I 1987 havde skiftet til matrixlinjeprintere og væksten i sider, der ikke påvirker siderne, fået volumen til at falde mere end 55% til 50.000 nits. Omsætningsvæksten for matrix -line -printere i samme periode var dramatisk. I 1978 blev der leveret 10.000 line -matrixprintere. Dette steg til over 50.000 enheder i 1987.

Salget af fuldt udformede tusindfryd -hjulprintere faldt også kraftigt, da NLQ -punktmatrixudskrivning blev acceptabel, og efterhånden som non -impact -teknologier blev mere omkostningseffektive. I 1987 blev der afsendt mindre end 250.000 enheder sammenlignet med mere end 500.000 enheder i 1981.

Dot Matrix -printere trives

Som nævnt ovenfor sænkede efterspørgslen fra det voksende marked for personlige computere priserne på serielle dotmatrixmaskiner i begyndelsen af ​​årtiet. Med introduktionen i 1982 af IBM PC -computeren faldt priserne endnu mere dramatisk. Epson, den største leverandør, producerede sin MX -serie til IBM PC i området $ 500. Mange andre japanske producenter begyndte også at konkurrere på lavprismarkedet. I 1987 blev over 5.600.000 enheder afsendt sammenlignet med 200.000 enheder et årti tidligere. På trods af den stigende popularitet af ikke -påvirkelige printere er markedet for matrixprintere med seriel effekt det største i printerindustrien [Dataquest 1988].

I 1983 bragte Canon en billig laserprinter frem. Canon LPB-CX udskrives med en hastighed på otte sider pr. Minut med en opløsning på 300 & gange300 dpi. Printmotoren var baseret på det innovative design af deres stationære kopimaskine, hvor fotolederen, elektroderne og toneren er indeholdt i en engangspatron. Udskriftskvaliteten er bogstavkvalitet, der stort set kan sammenlignes med et daisy -hjul, men med skrifttypefleksibiliteten, der er karakteristisk for matrixudskrivning.

Canon-printmotoren blev også solgt på OEM-basis til computervirksomheder, blandt dem Hewlett-Packard og Apple, der leverer en grænseflade og en controller. Hewlett-Packard Laserjet er blevet de facto-standard for billige laserprintere og andre producenter leverer nu stikkompatible versioner. Hastigheden, den lave støj og udskriftskvaliteten gjorde Laserjet til en øjeblikkelig succes og en erstatning for daisy -hjulet i mange installationer.

I 1983 blev der leveret under 500 lavhastigheds-lavprisprintere. Forsendelsesniveauet fire år senere, i 1987, var 600.000 enheder. Dette er fortsat et voksende marked, og Dataquest forudser, at forsendelser vil stige til over 2.000.000 enheder inden 1992.

Højhastigheds laserprintere

De største leverandører af store højhastighedsprintere er IBM og Xerox. Nyere versioner af IBM 3800 fremstilles stadig i dag med højere opløsninger og mulighed for at generere formularer med det samme fra computersoftware. Xerox har også udvidet sit produktprogram.

Markedet i 1982 for almindelige papirsideprintere var omkring $ 400 millioner. [Dataquest 1988]. Samme år var markedet for slaglineprintere fire gange større til næsten 1,7 milliarder dollar. I 1987 var markedet for sider, der ikke påvirker siderne, 2,75 milliarder dollars, og indtægterne fra line -printeren var faldet til 1,25 milliarder dollar.

Forsknings- og udviklingsindsatsen i de foregående årtier resulterede i, at en lang række ikke -påvirkende teknologier blev bragt til markedet i 1980'erne.

En ionaflejringsprinter, Delphax 2460, blev første gang demonstreret på National Computer Conference i 1981. Det var en almindelig papirsidemaskine med en hastighed på 60 spm og en opløsning på 240 dpi. Teknologien er kendt som indirekte elektrostatisk og ligner direkte elektrostatisk bortset fra at billedet dannes på en dielektrisk overflade og derefter overføres til almindeligt papir.

En magnetografisk sideprinter blev introduceret i Europa i 1984 af Bull. Disse maskiner i Bull 6000 -serien er designet til kraftige applikationer ved hjælp af fanfold pinfeed -papir. De udskriver med 60 og 90 sider pr. Minut med en opløsning på 240 og gange 240 dpi. Det magnetiske billede skabes af et sæt på 3.360 vinkelrette optagelseshoveder på tværs af udskrivningslinjen, og det magnetiske billede lagres på en magnetisk tromle med en diameter på 100 mm. Monokomponent toner påføres tromlen for at udvikle billedet. Det overføres derefter til papir ved let tryk og et elektrostatisk felt og smeltes af varme. Disse produkter har en højere MTBF (gennemsnitstid mellem fejl) end elektrofotografiske printere, og over 1.000 er blevet solgt på verdensplan.

I løbet af 1970'erne flyttede termotryk -teknologien fra direkte termisk, der bruger termisk papir, til termisk overførsel, der bruger et termobånd og almindeligt papir. (se figur 9). Der blev udviklet et termisk hoved, der strakte sig over hele udskrivningslinjen, så udskrivning kunne foretages med højere hastighed i en linjeudskrivningstilstand. Det anvendte papir er almindeligt papir, men skal være af høj kvalitet og meget glat for at opnå god udskriftskvalitet.

Termisk farveudskrivning fås ved hjælp af bånd i fire farver. Og de første produkter, der anvender termisk farveoverførselsteknologi, blev vist i 1983, da Toshiba introducerede en bredbåndsprinter med tre farver, der er i stand til at udskrive syv farver ved 200 og gange 200 dpi på 1 minut. Langsommere serielle farvede termoprintere er også tilgængelige.

I 1984 introducerede IBM Quietwriter med et nyt resistivt termobånd. Denne nye termiske teknologi har muliggjort udskrivning af høj udskriftskvalitet på en lang række forskellige papirer. Denne printerklasse er meget stille og IBM har udviklet skrivemaskiner såvel som printere. To typer bånd er tilgængelige, sletbare til skrivemaskiner og ikke-sletbare til printere.

Lavpris inkjet-udskrivning blev tilgængelig i 1984, da Hewlett-Packard introducerede sin ThinkJet-printer. Dette bruger en drop-on-demand-tilgang, udviklet af Canon. Engangs skrivehovedet består af tolv kamre. Hvert af kamrene indeholder blæk, en dyse og en tyndfilmmodstand, som ved opvarmning får en lille del af blækket til at fordampe. Dampudvidelse bevirker, at der falder en dråbe blæk ud af dysen. Printeren var prissat til $ 500 med en hastighed på 150 cps med et 11 & times12 dot tegn. [Lloyd og Taub 1988] HP har også udviklet en farveversion af sit Thinkjet -produkt med evnen til at generere 550 farver og en hastighed på 1 side på fire minutter.

Den seneste udvikling inden for blæk til inkjetprintere er brugen af ​​termisk faseskift fast blæk. Det vil sige blæk, der er fast ved stuetemperatur, flyder hurtigt ved opvarmning og størkner hurtigt, når det afkøles. To faste blækprodukter blev introduceret i 1986, da Dataproducts annoncerede en sort-hvid printer og Howtek annoncerede en farveprinter. I 1989 annoncerede Dataproducts en billigere farveprinter ved hjælp af denne teknologi.

Markedet for inkjetprintere er begyndt at vokse. I 1987 blev over 200.000 enheder afsendt, og Dataquest forudser, at forsendelser vil nå over 1.000.000 enheder inden 1992.

Printer Markedsanvisninger

Computer primerindustrien er virkelig stor. Det anslås, at der i 1989 blev afsendt 8 millioner enheder, og at de samlede indtægter vil være over 21 milliarder dollars. I 1992 vil forsendelser være tæt på 10 millioner enheder, og de samlede indtægter vil overstige $ 25.000 millioner. [Dataquest 1988]

Det nonimpact -marked oplever den højeste vækstrate, og det forventes at fortsætte. Enhedsforsendelser for 1992 forventes at være næsten det dobbelte af 1989. Faldet i forsendelser af slagprintere forventes at fortsætte ovcr samme periode. Værdien, hvis den sælges for nooimpact-printere, forventes at overstige værdien af ​​slagprinterne i 1990.

Jeg vil gerne takke min mangeårige medarbejder Irving L. Wieselman for hans lederrolle i det forskningsarbejde, som dette papir er hentet fra. 1 ønsker også at anerkende opmuntringen og hjælpen fra Arthur Norberg og William Aspray fra Charles Babbage Institute og takke dem for at stille materiale til rådighed fra et upubliceret Charles Babbage Institute -papir af Robin Clamons.

Østrigsk, G.D. 1982. Herman Hollerith. New York, Columbia University Press.

Clamons, Robin 1988. Upubliceret papir "A Historical Survey of the Computer Printer Industry" Minneapolis, Minnesota, Charles Babbage Institute.

Dataquest Incorporated 1988. "Electronic Printer Induslry Service" Vol Il, tillæg A, april 1988. Også oplysninger offentliggjort i 1979 og 1983.

Dataquest Incorporated 1989. "Personal Computer Industry Service" Oversigt over historie, April 1989.

Fisher, F.M ,, J.W. MeKie og R.B. Mancke. 1983. IBM og den amerikanske databehandlingsindustri, New York, Praeger.

Johnson, Jerome L. 1986. Principper for trykning uden påvirkning, Irvine, CA., Palalino Press.

Kilcullen, Robert W.Jr. 1988. Personligt interview 10. oktober 1988.

W.J. Lloyd, H. H. Taub 1988, Blækstråleudskrivning, Output hardcopy -enheder, Academic Press Professional, Inc., San Diego, CA,

Stone, Joseph J.Jr. 1988. Personligt interview 9. september 1988.

Truesdell, L.E. 1965, Udviklingen af ​​stempelkorttabulering i Census Bureau 1890-1940, Washington D.C., US Government Printing Office.

Wieselman, Irving 1975. "Printer Teehology and its Future", Moderne dataNovember 1975.

Wieselman, Irving 1977. "Udskrift i papirkopi og dens fremtid", AFIPS -konferenceprocedurer, Bind 46.

Williams, Richard A. 1988. "Wire Matrix Printing" i Durbeck C. og Sol Shen, Output hardcopy -enheder. Boston, Academie Press Inc.

Zaphiropolous, Renn 1988. Personligt interview den 22. august 1988.

Figur 1 Tromleprintermekanisme
Figur 2 Cylinderprintermekanisme
Figur 3 Train Printer Mechanism
Figur 4 Inkjet -printermekanisme (kontinuerlig strøm)
Figur 5 Punktmatrix. Printermekanisme
Figur 6 Daisy Wheel Printer Mechanism
Figur 7 Laser Xerographie -printermekanisme
Figur 8 Inkjet -printermekanisme (drop -on -demand)
Figur 9 Termisk overførselsprintermekanisme

Figur 1 & ndash Tromleprintermekanisme

Figur 2 & ndash Cylinderprintermekanisme

Figur 3 & ndash Train Printer Mechanism

Figur 4 & ndash Continuous Stream Inkjet Printer Mechanism

Figur 5 & ndash Impact Serial Dot Matrix Mechanism

Figur 6 & ndash Daisy Whell -printermekanisme

Figur 7 & ndash Laser xerografisk printermekanisme

Figur 8 & ndash Drop-On-Demand Inkjet-printermekanisme

Figur 9 & ndash termisk overførselsprintermekanisme

Erwin Tomash er grundlægger af Dataproducts Corporation, en stor USA -baseret computerprinterproducent. Han fungerede som formand for bestyrelsen for Dataprodukter fra dets oprettelse i 1962 til 1980 og som dets formand fra 1962 til 1971. Han er i øjeblikket medlem af Emeritus i bestyrelsen.

Tomash tog eksamen fra University of Minnesota med en B.S. grad i elektroteknik (1943) og tjente som radarofficer i Europa under anden verdenskrig (kaptajn, U.S. Army Signal Corps).

Efter krigen sluttede, underviste han i kort tid i elektroteknik ved University of Minnesota. I 1947 sluttede han sig til Engineering Research Associates (ERA), et pionerfirma i den derefter nye computerindustri. På ERA spillede han en central rolle i udviklingen af ​​to, nu historiske, vakuumrørlagrede programcomputere i stor skala, ERAllOl og ERA1103. I 1950 opnåede han sin M.S. i elektroteknik fra University of Maryland, og blev udnævnt til assisterende direktør for computerudvikling for ERA samme år.

I 1953, da ERA blev erhvervet af Remington Rand (senere UNIVAC), flyttede han til Los Angeles for at starte deres første vestkystoperation. To år senere forlod han Univac for at slutte sig til den nyoprettede Telemeter Magnetics Inc., en pionerproducent af magnetiske kernehukommelsessystemer, hvoraf han blev valgt til præsident i 1956. I 1961 fusionerede Telemeter Magnetics med Ampex Corporation, og Tomash blev vicepræsident og general Manager for Ampex Computer Products Company. Han trådte tilbage for at danne Dataproducts Corporation i 1962.

Tomash har haft en langvarig interesse for computerhistorien og computerens indvirkning på samfundet. Han er grundlægger og formand for bestyrelsen for Charles Babbage Institute for the History of Information Processing placeret ved University of Minnesota og en kurator for Computer Museum i Boston.

Han og hans kone, Adelle, driver Tomash Publishers, Inc., der sammen med M.I.T. Press udgiver en række genoptryk af klassiske værker om computingens historie. Tomash Publishers udsteder også en lignende serie om Historv of Modern Physics i samarbejde med American Institute of Physics. Tomash har forfattet mange artikler om forskellige aspekter af computerindustrien og har været en medvirkende forfatter til flere bøger om emnet.

Tomash currentlv fungerer som bestyrelsesformand for NewPort Corporation, en førende producent af laserforskningsinstrumenter. Han er også medlem af bestyrelsen for Supershuttle International, Inc. og Pasqua Inc. Han er national æresguvernør, tidligere landsformand og direktør for CORO Foundation. Tomash sidder i bestyrelsen for Los Angeles Educational Partnership og er medformand for LAEP Mathematics/Science Task Force.

For sin militærtjeneste i Anden Verdenskrig blev Tomash tildelt Bronze Star. Blandt andre æresbevisninger har han modtaget Computer Entrepeneur Award fra Computer Society i IEEE og Outstantding Achievement Award ved University of Minnesota. Han er opført i Who's Who i Amerika.


Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos